近来看到新闻说，很多O2O都死了，其实他们是应该死的，如果他们不死，那么就不符合自然界的发展规律了。他们为什么会死呢?是因为他们太聪明了。这些创业者都以为能和滴滴、美团一样，只要拉来投资烧烧钱，就能估值上百亿，就能成功，他们太聪明了，可是现实却不是这样的，即使他们能烧的和滴滴、美团一样的钱，他们照样还是会失败，他们的失败不是因为没有钱，不是因为创业者不够努力，不是因为他们不会创业，他们的失败是因为
每年元旦过后，又到了发布一年一度互联网十大装逼词汇的时候。正所谓装逼的词汇年年有，2015年特别多。在刚刚过去的2015年，互联网是快速发展的一年，又是充满泡沫浮躁狂奔的一年。这一年我们见证了太多的奇迹，也目睹了太多的闹剧。我们不得不感慨，互联网行业表面上浮现出来的那些东西，远比互联网本身的内核还要精彩。过去几年版本的《中国互联网十大装逼词汇》中，大数据、互联网思维、自媒体、粉丝经济、生态系统等词
百年前的冷兵器时代在热兵器时代根本无还手之力，而横练功夫的金刚不坏在火球术面前估计也直接灰飞烟灭。要适应新时代，首先心态和意识上要接受现实的变迁。改革开放 30 多年沉淀下来的大多数传统企业，产业积累往往围绕着原来的研购产销人财物信打转转，或者再升级一步构筑一体化的产业链体系，往往走的也是深井模式（找准一个切入点，深挖进去，然后继续深挖），打造一个独立的企业小王国，里面的组织、团队、文化以及视野也
在当下创业热潮中，有多少人乘着“互联网+”的翅膀涌进了互联网大潮中，走在中关村的创业大街，各个热火朝天的咖啡馆都在讨论着APP开发、产品原型、融资，热的不得了，但是有大部分都没有想清楚用户到底是谁，他们怎么玩？前些天我在一次活动上听了一个有着超过4000万用户的年轻人社交平台创始人的分享，颇有感触，一个70后创始人，怎么就可以“俘获”那么多90后加入自己构建的虚拟世界，而且热度不减呢？能够吸引我的
得屌丝者得天下，这句口号应该是从电商刚刚兴起的时代才有的。各大电商为了用低价吸引用户来体验，不得不牺牲利润去获客和教育市场。为了给自己一个堂而皇之的理由，于是编了一句“得屌丝者得天下”的口号。一时间激起广大电商创业者的共鸣，也因此在互联网创业圈盛行。然而，经过几年的沉淀后才发现，屌丝都是一群垃圾客户：复购率低，口碑差，售后刁蛮不讲理，动不动就差评，而且哪里有便宜占就往哪里钻，毫无忠诚度。倒是在获取
创业一年多了，和合作伙伴耗费了百万以上的投入，身心疲惫。目前产品已经有了，但公司都快揭不开锅了，虽然很不想放弃，但是融资确实很困难，不管是否继续下去，但是基本这次创业算是失败了。所以，分享下我的经验教训吧，正如列夫·托尔斯泰说的：”幸福的家庭都是相似的；不幸的家庭各有各的不幸”，希望能对同行的人有所启发。不知道哪位牛人说过的，创业的人有两种：一种是为了实现自己的想法而创业，有的人是为了创业而创业，
如果要从0开始，几年之内赚到30亿，你会怎么做？炒股？即便你是巴菲特这样的投资大师，如果没有资本，也不可能赚到几十亿；创业？即使你是比尔·盖茨这样的创业天才，没有初始资金，也很难开展企业。即便有了企业，短时间内也很难赚到太多的钱。一个人如果不是偶然间发现了一座金矿的话，短短几年间，想从一无所有到几十个亿，基本是不可能的。然而，有人就“发明”了一座金矿——他发明了一种新的钱，并且让全世界接受了这种新
两年前的社交产品泛滥犹在眼前，场景之胜几乎到了言必谈社交的地步。时任阿里新CEO陆兆禧举全集团之力，力推新社交产品“来往”，动作之大震惊整个互联网。如今，陆兆禧早早退场，只留下一个硬汉的孤独背影。但是，阿里系关于社交的争夺战依然不遗余力，即使把支付宝社交化也在所不惜……犹如百团大战之后诞生了诸如美团这样的巨头，主打异性社交的陌陌也在腾讯的虎口下突围，成功上市。如今，微博、微信取得的成功早已改变了中
一、速度快不得投资创业要按程序办，这是不能违背的规律。快，断裂发展过程。企业的成长同人一样，任何过程的跳跃与阶段的短缺都会导致脆弱生命的夭折，至少是埋下隐患。快，打乱系统平衡。企业全部活动的结果是销售收入。这个结果由若干个单元，在系统的平衡运动中产生。如果你套用一套制度，或组织个班子花几天搞出一套制度，而不是从你企业的实际出发慢慢形成，那么，系统的混乱比你想象的还要快。快，破坏生存基矗成功创业的愿
随着移动互联网金融的火爆，以及社交产品的火爆，现在这两个方面的App也越来越多，App多了，大家都想着怎么做用户，而传统的方法又比较慢。有没有让自家产品一炮而红的方法，或者说捷径?我根据自己的所见所闻思考了下面的五个方法，给大家参考。而且，只要达到了下面的五种方法，你的App就能一炮而红。第一种：烧钱型这种方法就是投资方或者创业者非常有钱，到底有多有钱，至少烧个10亿、20亿不成问题。20亿买1亿
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