垂直电商是个骗局？你看凡客诚品、麦考林、乐淘网、佳品网等都很悲情，在天猫、京东的大流量冲击下，很难生存。但是，有一家公司却从天猫、京东的翅膀下杀出一条血路。这个叫蜜芽的公司，从淘宝小店开始，2年内4次融资，员工从8人扩大到900人，年GMV(商品交易总额)25亿，估值近87亿。蜜芽创始人刘楠是典型的摩羯座，很有死磕精神。上学时是学霸，读研期间曾在陶氏化学做管培生，后来因怀孕做了全职妈妈，开了淘宝店
大家好，今天我分享的主题是借势营销的12个秘诀。1、文案，如何才能与众不同？曾经我的工作内容大部分是做文案，服务的是房地产企业，于是我积累了一大摞的楼书、招商手册和折叠页DM单页.而我拿着这些所谓的作品来到各个公司面试的时候，却遭到了质疑和拒绝，我记得某位总监对我说，我们需要的是文案策划，而看起来你没怎么做过，所以我不需要你；我们今天来探讨一个问题。文案，如何能超越自己的本职工作，超越自己的岗位设
首先，我们要知道，对于一个新品牌而言，最重要的是几个指标，权威度、美誉度、知名度和忠诚度。那么这几个指标如何去打造呢，方式如下。第一，如何打造权威度。你得为你的新品牌，写一个专业的说明，然后通过百科进行发布，包括百度百科、搜狗百科、360百科、互动百科等。因为百科，在互联网上就好比是新华词典，代表着权威。之前有一则新闻，说外围女在网上包装自己的经历，就是通过百科。所以对于一个新品牌而言，需要一个专
受众越来越不待见大品牌的传统营销策略已成事实。在过去，许多人用租碟买碟来看电视剧和电影因为他们不想看电视广告。而到了网络营销时代，弹窗广告和横幅广告似乎也正变得不那么有效。再比如，不久前广告位仍然是吸引新客户的重要广告媒介。然而如今，智能手机使得大多数司机根本都不会看一眼路边的广告。如果你是一个优秀的运营人员，那么你肯定知道内容营销的深远影响。所以究竟什么才是内容营销？内容营销旨在创造体贴周到、有
产品管理是一个非常年轻的职业，其最终的定义还有很大的空间需要完善。首先，产品经理的职业道路应该有明确的方向；其次，产品管理需要在董事会和领导层被赋予重要的职能。尤其是第二条，能够让产品经理在合适的位置得到充分的支持。如何能让一个产品的领导者？1、离开你的安乐窝根据自身的背景的不同，你可能擅长技术、设计或是其他技能。在一定程度上，你需要认真地掌握领导说话的口吻，虽然我不喜欢这样，但是请忽略一些你自己
包子这种街头得不能再街头的食物，很难让人和一个大生意连起来。2009 年，童启华创立了包子品牌“甘其食”。2013 年，当他在上海说“我觉得包子有着非凡的商业潜质”时，大家都笑了。如今，他经营的包子连锁“甘其食”，每天在上海、杭州卖出超过 20 万只包子，年营业额3亿元。最多的时候，一个月新开了 22 家店。产品标准化：每个包子误差控制在2克以内菜包里用的是花王菜，经过一道冰水杀青系统，这些碎菜看
在12月8日的2015年创业社群大会上，周鸿祎作为黑马导师连开两炮。他先是抨击了朋友圈中一篇名为《穷人不能创业》的文章观点，忍不住说道：“我很少骂人，我都忍不住想说“哪个傻帽写了这个文章呢？”，土豪就能乱做投资人吗？这个逻辑是非常错误的”。随后他又将炮火对准了O2O并对O2O项目大规模补贴等做了批判。周鸿祎的核心意思是，O2O被玩成了资本游戏，收拾烂摊子的还是创业者。“很多人期待把互联网的免费盲目
朋友们，不知你们有没有听过“华莱士”？说来它完全是一个翻版的肯德基，可是竟能做到年入6亿，4800家店，凭什么？肯德基麦当劳毕竟自诩是有格调的餐饮巨头，对于小县城的渗透率并不高！在许多小县城，伴随许多人的洋快餐不是肯德基、麦当劳，而是以“物美价廉”著称的华莱士，承载了他们对于洋快餐的记忆。然而，今天不谈什么儿时的情怀，只想说：华莱士比起肯德基、麦当劳，就是两个字的优势——便宜！在人们的印象中，华莱
20 年前有一本书，名字叫做《跨越鸿沟》，它几乎列在每一位科技营销人员的必读书单中。而到了今天，几乎没人知道它。虽然它是如此的经典，放到今天来看同样具有实用性，并不亚于它刚刚出版的那天。Wealthfront 的快速成功，很大程度上都得归功于这本书中讲述的道理。不过在战略执行的过程中，几乎公司每走一步都会惹得旁人指指点点，说我们简直疯了。所以本文是要分享我们这家初创公司是如何一步步走到今天的，但在
1、用户总是随大流用户总是观察别人的行为然后无意识的跟随，尤其是在不确定该怎么做的时候。所以用户总是喜欢产品有社会认知度，我们要做的就是确保用户不自觉的相信我们并且感觉本来就应该使用我们的产品。比如微信公众号阅读数10W+直接影响了用户转发的可能性。2、让用户占便宜用户如果接受恩惠，就会想着回报。所以我们可以提供免费的产品体验让用户有亏欠感，这些无附加条件的恩惠，会让我们收获忠实的用户。比如App
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