??创业是一条荆棘坎坷之路，希望这些小结能够让我们在创业道路上（不仅仅是O2O）少犯基本错误。一、产业不厚。O2O是典型的互联网+，O2O的创业基本会落在对“传统行业”的改造升级上。选择的产业方向决定了创业的成长规模，大的市场和赛道才能诞生大的公司，同时也会给创业留出更大的空间。以低频/高客单价的月嫂服务为例，如果仅仅定位在坐月子的产业上，厚度是不够的。但如果定位在产后和辣妈的市场，则用户服务的延
??8月10日，阿里巴巴正式宣布与苏宁云商达成全面战略合作，阿里巴巴集团将投资约283亿元人民币参与苏宁云商的非公开发行股份，占股19.99%，成为苏宁云商第二大股东；同时苏宁将以140亿元人民币认购不超过2780万股的阿里新发行股份，占总股本1.09%。 消息一出，业界一片哗然，不少人惊呼，阿里联姻苏宁之举，是项庄舞剑意在沛公。沛公是谁？不用说自然是指京东了。 其实不然，阿里和苏宁的联姻固然有针
??现在通过一些创业者的反思、总结以及凝练的实用干货来跟大家共同分享创业中的所获、所得。希望可以帮助众多创业者，特别是刚刚开始创业的同仁，或者是创业已经有一段时间的人和公司，下面就简单来阐述一下重要的几点内容：1.资金：一定要尽快融资，最好能够快速打开市场在项目刚开始的时候就要尽快融资，快速融资，尤其在刚开始的时候不需要太清高，有钱进来就尽快进来，因为在互联网商业化模式之下，每个月都在变化，所以需
??最近一段时间，各种O2O企业大规模裁员的传闻不时传出，和裁员同时而来的，是技师的申诉和维权。涉及到的知名O2O包括，58到家、嘟嘟美甲、功夫熊、白鹭美等。同时，用户们也发现，不少外卖O2O在不断降补，或者下架一些优惠活动。舆论向来乐见坏事情的发生。市场纷纷猜测，一众O2O公司是由于缺钱，所以需要断臂求生。而且，这个时间点，刚刚好卡在了VC们宣称的“资本寒冬”，整个逻辑听起来更加牢不可破。那么，
??2015年，将是移动互联网O2O元年，火爆一时的农村电商和海淘也被掩过了风头，而这场热闹的嘉年华背后，有着一个不为人知的故事。两个燃点引爆O2O生态战争上线一个月的拍到家正式更名京东到家，作为京东扎入O2O格局的一把利刃，支持各种O2O上门服务的接入，京东到家主要和商超和便利店合作，从其配色从红色改为绿色看，京东到家有意识地从价格促销的泥潭中挣脱出来，想要满足人们生活中迫切的眼前需求，从而进入
??到家服务选品类，为什么选择推拿去年风口O2O很火，我们也想做这个事情。我对O2O一直有情结，这个情结就是服务，从线上到线下，这种服务在日常的生活当中有很多，美容、美发、纹身、吃饭、看电影等。什么样的服务是我们可以做的，需要考虑三大因素，再在此基础上把原有线下服务发挥到极致。现在可以看到80%、90%的App不是每周都打开，所以高频是选择品类的重要因素；第二就是客单价要高，服务的提供者是人，我到
??创业是一条荆棘坎坷之路，希望这些小结能够让我们在创业道路上（不仅仅是O2O）少犯基本错误，同时也希望和洋葱天使基金合作的小伙伴，可以按照这些要点修改bp，以节省讨论时间。1、产业不厚。O2O是典型的互联网+，O2O的创业基本会落在对“传统行业”的改造升级上。选择的产业方向决定了创业的成长规模，大的市场和赛道才能诞生大的公司，同时也会给创业留出更大的空间。以低频/高客单价的月嫂服务为例，如果仅仅
??几乎就在一夜之间，O2O行业就遇到了一股寒流。据媒体报道，不久前，在朋友圈流传着一份O2O的死亡名单，揭露了O2O创业风光背后“尸横遍野”的现状。名单上大致列出了涉及16个领域的O2O倒闭项目，其中外卖、洗车、教育、旅游等领域首当其冲，而餐饮O2O则是重灾区。这股寒流之后，就意味着整个O2O行业会变的相对萧条，甚至有可能将出现这样的情况：已经融资的O2O企业，将很难有后续资金汇入;没有完成融资
??不知何时开始，O2O行业越来越讲究“烧钱”这两个字。不管谁做O2O，都立下“不赚钱”的宣言，号称要培育市场、提高用户粘性。前几天，笔者走在中关村创业大街上，听到一位草根创业者搭台站在3W门口慷慨激昂地宣讲：补贴、地推这些营销方式似乎是一个无底洞，不断有资源投入，却难见用户转化率以及用户粘性提升。源源不断的烧钱大战的背后，我们看到的只是“并没有什么X用”的结果。一个又一个创业项目死去，面对前赴后
??阐述的是“O2O后时代私人顾问服务模式对本地生活服务所能创造的价值”的一种看法。在国内，起初私人顾问服务，普遍被认为只有那0.5%的人才可以享受到服务，也一直以来被视以高大上的服务，如在医院拥有一个私人看护医生，在银行有一个私人理财顾问，在生活中有一个私人保姆管家。好的私人顾问确实可以让一个人、一个家庭的生活变得更加的高效、更加的自由。那么一个私人顾问服务如何在今天的互联网时代走进99.5%家
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