导读：电商本质是做生意，买与卖。卖者投买者所好，给其价值，买者给与卖者金钱。也许您听出来了，就是如何准确的把握市场的商机，这个是相当难的，而且先入为主，做短线相当好。如果去寻找此类瞬间市场是重点。至于以后做成怎样，我想只要你运营的好，来年将会是大丰收。未来10年网购的主体都是8090后新一代年轻人，也是新媒体（微博微信）最活跃的居民，具备高文化，个性化，独立思考，注重体验等标签。就上面的问题，我们
导读：说到电商，我们不得不提起传统企业、这个曾经撑起半边天的浪潮，现在却败在了电商的石榴裙下，您是否很疑惑：电商竟有如此的神奇的效果，这里面究竟有何奥妙。下面由我向大家一一道来。传统企业为何频频逐止步于电子商务 套用马云说的话就是几年后你不做电商肯定会后悔。作为传统企业的或传统生意的公司或个人如何开始自己的电商之路呢？电商没有那么可怕，首先要从心理上认知“电商只是换个环境而已，只要摸索熟悉了这个环
导读：一个成功的网店离不开三大要素：产品、运营与品牌。如果将这三要素必做一辆马车，那么产品就是负重的马，运营就是驾驶者，而品牌就方向。作为国内一流网络营销培训平台，孔斌国际多年网络营销的实战经验，就目前的网店运营而言，孔斌国际对其进行了一番总结。产品得是一匹千里马体型健硕的马才能走的更远跑的更快。无论是吕布的赤兔马还是曹操的汗血宝马，或者是秦琼的黄骠马，想在电商战场上所向披靡，那么就需要一匹好马。
导读：很多人往往认为现下创立品牌会是一个很漫长的时间，前期需要很多的积累：商品积累、团队积累、渠道积累、客户积累等等。并且大家也往往认为电商原创品牌会快一些，只需要商品、团队积累两项，然后靠一个牛逼的运营、推广等就可以打下江山，熟不知先下创立品牌需要积累各种资源，而线下就真的不需要了吗？答案是肯定的，电商只是解决了线下创业里边的前期自己回笼问题，并且不是全部回笼，只能说部分回笼，这还不是做得好的。
导读：作为一个活跃的第三方培训平台，孔斌国际一直秉承“积极、双赢”的态度和原则，虽然与诸多电商平台关系密切，但日常而言，并无太多利益纠葛，也正是基于此，给予了孔斌国际的家人一个可以冷静、理性、客观、中立地看待行业的机会。在孔斌国际的两个多月里，我学会很多，其中很重要的一条是，看懂了电子商务在生意本质上不同于传统商务之处，那就是，相对而言，电商蕴含了更多的人文情怀和责任担当。先从一个故事开始。这个故
导读：一个人的作用，对于革命事业来说就如一架机器上的螺丝钉，由于机器有许许多多的螺丝钉的连接和固定，才成了一个整体，才能够运转自如，发挥它的巨大工作能力。螺丝钉虽小，但其作用是不可估量的。这就是二十世纪五十年代以雷锋为代表的先进人物提出来的“螺丝钉精神 ”。小时候学习雷锋叔叔的故事，雷锋叔叔“毫不利己、专门利人”的精神，做颗革命的螺丝钉，祖国要求我做什么我就做什么，一切听从党的号召，终于为祖国献出
导读：你或许有时候常常问自己一个问题，电商运营到底是干嘛的？打酱油？还是打酱油？你是否很疑惑电商运营究竟是什么？那么下面由小编（孔斌国际——闫燕）向你阐释电商运营的奥秘。孔斌国际市场部/文 阐释需要思考问题以下十四个指标点： 第一：定制度考勤制度等 第二：定岗位（电子商务组织架构）主要岗位：运营 /店长 / SEO直通车专员 /活动专员/设计/文案策划/售前客服/售后客服/客服组长/拍摄/仓管发
导读：互联网时代，人人都可以做电商主人。但是能够做成的，一定寥寥无几，任何行业都遵循二八定律，从来不会有全民的狂欢。孔斌国际外联部/文电子商务运营企业与企业运营存在相似之于，包括调研、产品定位、管理分类、开发规划、运营策划、产品管控、数据分析、分析执行及跟进等。但其执行对象有别于实体产品。电子商务运营的对象是根据企业需要所开发设计建设的电子商务平台的附属宣传推广产品。2013年电子商务行业5大预
导读：一双炯炯有神的大眼睛包含着岁月的沧桑；一张帅气的脸庞折射着严肃的慈爱；一个充满磁性的声音感染了无数的听众；他是巨海教育集团董事长，80后演说少帅他是亚洲顶级实战名师、是世界华人演说家俱乐部主席—成杰。孔斌国际市场部/文 看了成杰的照片，很多人都惊呆了，了解成杰的成长历史后，很多人都流泪了。听了成杰的演讲后，很多人又都震撼起来。一个从大山里出来两个月没找到工作的黑瘦小伙子到培训界的领军
导读：所有传统企业都有非常严重的危机感，就是大家突然都找不到路标了!都不知道在互联网时代如何转型?未来之路如何走?利润好的企业发愁，利润不好的企业更发愁。企业最大的危机，不是当下的利润多寡，而是对未来能否清晰把握。孔斌国际外联部/文 总结下来，中国传统企业在2013年遭遇的核心问题有10个方面： 第一：传统营销的势没有了 不管在哪个行业，传统营销都找不到“势”了，主要表现在资本市场上。
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