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乐载兵:麦肯锡:怎样开头脑风暴会议
执行力
2016-01-20
36061
麦肯锡:怎样开头脑风暴会议
1、明确决策标准;2、从提出一个正确问题开始;3、选择可回答该问题的人参加,而不是依据其在组织中地位;4、避免群体性漫谈,分组为3到5人小组讨论,并隔离老板、大嘴巴和主题专家式人物;5、每组只讨论特定5个问题;7、每组自行优选最终创意;8、及时反馈结果。
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