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乐载兵
实战派人力资源管理践行者
乐载兵:管理者必须掌握的8大工具
2016-01-20 35018
                   管理者必须掌握的8大工具
     1）ABC分析与系统的舍弃——我们不应当做什么？2）目标管理——没有目标就没有管理；3）高效会议；4）报告系统——阅读一分钟获得的信息比倾听一分钟多；5）岗位设置；6）业绩评估——关注优点；7）预算体系；8）个人工作方式——巧干胜苦干。 你会几个？ 
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