【高效企业与低效企业利润差10倍】不同层次员工每天拿出多少状态完成工作：普通员工30%、经理50%、总监70%、总经理90%。企业效率=30%×50%×70%×90%=9.45%。你花100%的钱，但只收到10%的成果。如何提升员工效率与利润。关注《绩效核能》.咨询乐老师13316122888
薪酬设计为什么很重要？ 1.没有竞争力的薪酬，就好象拉车的马没有喂足草料；2.没有丰富激励性的薪酬，就好象表演的海豚不能因为每次表现得到小鱼；3.没有不断增长的薪酬，就好象天天长大的白虎得不到更多的肉食；4.没有长期薪酬计划，就好象猎狗只是为一顿饭而捕食。关注《薪酬包的规划设计》.咨询乐老师13316122888，QQ939735680
解读大妈经济解读大妈经济的内涵文章：?大妈经济的人群定位?大妈生活状态?扫描大妈投资动机?大妈最典型的3个消费特征?大妈最典型的5个消费心理?“有效转化”大妈的营销案例?互联网时代大妈经济的前景... 大妈经济，丰厚的客户基础,强大消费能力和绝对地位的购买决策权，你值得拥有收起|查看大图|向左转|向右转
家庭主妇让你1分钟明白什么是ERP ①老公带朋友回家吃饭（订货意向、商务沟通）②妻子准备食材（BOM清单、MPS计划）③打开冰箱剩下2个鸡蛋（经济批量采购、验收换料）④开始做饭（安排工作中心、工艺产能）⑤吃完饭 送走客人（人资审核、项目反馈）。详情请点击大图！收起|查看大图|向左转|向右转(1)
厦门地区十大O2O类公司！ 夏门在传统互联网时代涌现出众多O2O类企业。近日根据亿欧网O2O产业图谱，盘点了厦门地区10大O2O类企业，它们分别是X团装修网、厦门小鱼网、流行券、好慷在线、卡琪卡、吉象吉送、夜都市、厦门餐饮网、有窝网、厦门又一城。(3)
8个小而美的O2O案例 从国外媒体中精选了8个小而美的案例，看看放下身段的O2O到底能焕发怎样的魅力。
培训经理争取培训预算的建议①掌控培训需求：务必清楚企业内部业务状态和核心的培训需求；②清晰预算制定依据：告诉老板制定预算的依据，比如人均预算量、历年对比量、同行参考值、销售或工资总额比率等；③预算表排列原则：预算明细表先小预算再大预算，不要第一眼就触动老板的“利益神经。关注《企业培训体系设计》.咨询乐老师13316122888，QQ939735680
商业拜访的十三大魔鬼细节1. 两个人去正好；2. 别小看前台；3. 先去一趟厕所；4. 学会看手相；5. 别换座位；6. 只拿一张名片出来；7. 根据时间来谈话；8. 宁严谨，勿玩笑；9. 小心陪同人员；10. 留意冲进来的人；11. 不要交头接耳；12. 半小时结束战斗；13. 杀个回马枪。（好文推荐阅读长微博！）(1)
刘强东警告传统企业：未来不需要分销商！分销商模式、加盟模式都会被O2O干掉！ 据说刘强东在内部确定了一个目标，就是做网上沃尔玛，下一步挑战沃尔玛。几年前刘强东就有一句警告：电商的本质就是零售。对很多品牌企业来说，品牌的本质就是零售。(207)
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