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【课程背景】 狼在地球上已经生存了100多万年,在这漫长的历史中,很多比狼更强大、更先进的物种消失了,而狼却一次又一次的战胜对手,依然保持着旺盛的生命力,原因何在?就是因为狼有自己独特的生存智慧和生存策略,如强烈的进取心与攻击性、坚韧执着的精神、冷静达观的强者心态、果敢的行动、无以比拟的团队精神、还有它的敏捷、纪律、专注等等,在激烈的市场竞争中,企业生存战战兢兢、如履薄冰,无论企业是想在新的市场环
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【课程背景】 1. 为什么销售人员见到客户后总是找不到话说? 2. 为什么一听到客户提出异议,销售人员就轻易放弃? 3. 都知道要多听少说,但为什么遇到客户后连说都不会说呢? 4. 为什么针对不同的客户,销售人员说词却千篇一律? 5. 为什么销售人员经常向公司申请政策支持,但业绩却很不理想? 6. 为什么销售人员轻易给客户亮出自己的“底牌”? 7. 为什么有些销售人员嘴巴很能说,头脑也很聪明,但为
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【课程背景】 每天24小时,为什么有的人安排得井然有序,从容自如;而有的人从早忙到晚,废寝忘食,却依然有忙不完的工作?为什么有的企业成功?有的企业失败?究其原因,效率不同是一个重要因素!而效率的背后却是时间利用的差异,也就是时间管理的效能。 人们把越来越多的工作塞进同一个时间容器,从而使自己处于极度紧张的压力之下,直到最后,压力过大导致容器爆炸……“员工职业训练导师”李春夫老师的《高效时间管理》课
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【课程背景】 为什么有的人处事从容不迫却功绩无数,有的人忙忙碌碌却一事无成,为什么同样的事不同的人去做,效率和效果却大相径庭,其中很重要的原因就是工作方法的不同和时间管理的差异。那么如何有效地管理时间,从而取得高效的工作成果?欢迎进入《时间管理》课程! 【课程收获】 1.帮助您跳出日常工作中在时间管理上存在的误区,掌握时间管理技巧; 2.学会正确地分配时间并充分有效地利用时间,提高工作效率及效能;
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【课程背景】 企业执行力弱的表现:“差不多”就行,执行不到位;完成任务,而不追求结果;制度是一纸空文,没有放在心里;不会尽职尽责做好份内工作。导致这种现象的根本原因是:缺乏职业化素质,缺乏责任意识、客户意识、结果意识,不知道干什么,干到什么程度,不知道怎么干,干多干少一个样、干好干坏一个样。执行力弱导致的结果是:领导有再好的想法却得不到执行,员工始终无动于衷;制度成百上千,可就是执行不下去;反复督
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【课程背景】 中国是礼仪之邦,礼仪对每个中国人来说是非常重要的,无论是会见亲朋好友或者是在人与人的打交道上,都离不开礼仪。礼仪被认为是一个人道德修养的表现,一个人若毫无礼仪可言,那么他在学习或工作时都将不会很顺利,因为没有人愿意和这样一个人相处。 如今随着世界经济的发展,特别是全球经济一体化的不断形成,各国间的联系加强,商务往来增多,如何才能在众多企业中脱颖而出,除了需要卓越的能力外,还要掌握有效
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【课程背景】 美国《财富》杂志指出:“未来最成功的公司,将是那些基于学习型组织的公司。”壳牌石油公司企划总监德格认为:“唯一持久的竞争优势,或许是具备比你的竞争对手学习更快的能力。”学习型组织是企业未来发展的趋势,一个企业只有当它是学习型组织的时候,才能保证有源源不断的创新出现,才能具备快速应变市场的能力,才能充分发挥员工人力资本和知识资本的作用,最终实现企业盈利、顾客满意、员工满意和社会满意的最
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【课程背景】 现代社会,沟通无时无刻不在影响着组织和个人的的发展,据统计,企业管理中70%以上的问题是由于沟通不利导致的,同时,对职场人来说,无论是求职还是工作过程中,如能够顺畅的与人沟通,则能平步青云、处处顺意,反之则履步维艰、处处碰壁。那么为什么沟通如此重要?如何在工作中与上司、同事和下属顺畅有效地沟通?有效沟通的重要原则是什么?方法又有哪些?《高效沟通技巧》课程助现代职业人士更加成功。 【课
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【课程背景】 中国社会,很多企业尤其是民营企业的创立与快速发展,基本上都源于把握了一个比较好的机遇——站在了风口上。鉴于此,传统的经验式的经营模式和思考方式,在八九十年代和21世纪初,还基本上能够适应企业的发展步伐,但是在经济全球化、信息网络化、竞争白日化的现在,传统的思维若不能升级转化为系统的思维,对企业的发展将是非常危险的,很多企业一招不慎,满盘皆输。通讯业的摩托罗拉、诺基亚和服装业的李宁便是
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【课程背景】: 自“企业文化是一种先进生产力”的新兴理论问世以来,企业文化成为许多企业走向成功的强大动力和重要法宝,尤其在当前全球一体化进程逐步加快的形势下,企业文化驱动力的作用尤显重要 纵观海尔、联想、华为……任凭风吹雨打,我自笑傲江湖。它们凭什么?比别人占据天时?未必!比别人占据地利?未必!比别人制度完善?未必!究竟凭什么?凭人!不一样的海尔人、联想人、华为人……他们的战斗力更强、凝聚力更强、
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