企业导入激励系统的核心价值和作用： 1、 企业文化牵引，定位清晰 2、 战略目标明确，快速发展 3、 发展架构科学，责权清晰 4、 薪酬绩效联动，激励有方 5、 股权激励助推，自动自发 6、 经营方向明确，管理有序 7、 业绩持续提升，利润倍增 8、 运用激励系统，复制扩张 9、 激活核心人才，解放老板 10、实现标准化、数据化、流程化、体系化运营
第一部分：组织系统优化辅导项目成果模块序号项目内容项目成果企业组织系统优化辅导模块 一、年度战略目标规划体系 1、战略目标规划及详细分解方案 二、组织架构体系 1、匹配战略目标的企业组织架构图设计 三、薪酬体系高管岗位薪酬方案 1、各岗位的激励性薪酬结构方案 2、职能岗位的激励性薪酬方案 3、薪酬管理制度 四、岗位权责体系 1、各岗位权责体系制定 2、责权利的清晰划分 五、绩效考核体系 1、绩效
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