公司福利是提升员工幸福感的重要内容，如何发福利才更有效，更能激励员工那？李老师认为认为，必须遵守一下原则： 本企业是否满足员工迫切需要，而一般企业没有的福利，现在的员工最大的需要无非是：自己的房子，孩子的教育，自己畅所欲言的机会，好的文化生活。所以做为企业负责人，要多去满足这些需求，房子也许不能完全赠与，起码付首付，或者有房补解决员工的房贷问题，孩子的教育，建议有实力的企业建立自己的中小学，提倡
企业管理要中西合璧，怎么才叫中西合璧，怎么样做才能做到中西合璧？西方的思维注重空间的认知，强调流程化，细节化；中国的思维强调时间性，强调宏观的历史的，所以经营企业，管理方法价值观一定是东方的智慧，而经营日常管理一定要用西方的方法。
仁人志士都在批判中国的现行的基础教育体制，同时又不约而同的利用手中的资源削尖了了脑袋去上重点。什么是重点小学高中？无非就是应试教育做的好。好多家长都在说现在的小孩子拜金，早恋，而自己却不能有什么做为。在教育孩子的过程中是随波逐流还是与众不同，当着整个社会的主流是有利于青少年健康发展的社会环境我们可以选择前者，但是当社会主流环境不利于那？我们不能改变整个社会环境，但是我们可以从每个小家庭做起：主
幸福企业是个新的提法，但究竟什么是幸福企业？什么样的企业会幸福？企业和幸福有什么关系？社会幸福和企业幸福的关系是什么？个人幸福与企业人幸福的关系是什么？ 要想缔造幸福企业必须让员工有融入感，归属感，这是幸福企业的核心，既能满足物质需求又能满足精神追求，能不能在企业之外建立一个公益组织那，这也许是幸福企业的关键。
企业培训师与咨询师的真正的作用是什么那？这些作用的空间有多大？ 我认为：企业培训师的空间是在国家政策和企业自身管理现状之间，就是就当前中国对民营经济释放改革红利的同时，有些地方还存在着权利寻租，潜规则，但是做为培训师和咨询师应该是企业家精神和契约精神，公平交易的倡导者，不能只是片面追求商业利益，而忽视了社会的利益，环境的利益，伤害后两者也就丧失了整个社会对咨询行业的尊敬，也就妨碍了我们这个行业的
企业员工的大环境是当今的社会环境，拜金，享乐，虚荣，浮躁----这些社会的大环境，社会的负面环境会影响社会的每一个人，我们的企业员工也不例外。那对于社会大环境的影响就是听之认之，随波逐流了吗？如果不这样那应该怎么样那？毫无疑问，社会的负面的环境直接影响了员工的心态，没有责任心，不懂付出，没有执行力等等，所以我们必须在企业内部建立一个员工自我成长的小环境，用小环境去影响大环境，从而改变社会风气。具
好多企业员工培训的钱花了不少，结果确实钱打了水漂！如何让自己的培训更有效那?做为5年经验的培训师，我经历过上百家的企业，我总结如下：一 要符合当前员工的需求，缺什么补什么二确定适合自己的培训师和课题好高骛远，注重培训师的名气就是不合适的三培训完一定考试四要有落地的工具五要有专人推动六学习从高层抓起
在中国中小企业的职场上越来越多的90后开始登上职场的舞台。企业负责人一般会抱怨;人太浮躁，还没怎么干活就嫌工资低，加班就要加班费，动不动就辞职！你的企业里也是这样吗？ 面对现实，抱怨是没有用的！90后有没有优点那?当然有，做为企业主就要善于利用90后知识量大，有激情的优点转化和教育，在企业中成长和成才！
淄博，有古老的陶瓷生产历史，也是国民经济的支柱产业，但是多年来，形成的注重生产，没有自己全国知名品牌的现状依然存在.如何有全国的知名品牌，如何做百年的陶瓷企业，需要淄博陶瓷人共同的思考与行动！ 论质量和花色，淄博建筑陶瓷不比佛山的差，可价格，客户信赖感都差了一个层次，笔者认为这是淄博本地企业没有系统的营销思路与营销战略有很大关系！无论从战略，团队打造，企业文化建设，都需要持之以恒的努力
客户：济宁市任城区火炬幼儿园 地点：山东省 - 济宁 时间：2014/11/8 0:00:00 《高效执行力训练营》 培训大纲 第一讲：团队建设 团队如何建设？ 团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能，没有内心强大的员工，就没有强大的公司。 优秀的团队有优秀的领导，有统一的思想，有竞争的机制，统一的行动。 第二讲：商业人格——打造强大的职业化执行团队 一、执行启蒙 打掉人治文化、含糊文化
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