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生产现场与班组管理专家
客户:XX染料 地点:江苏省 - 连云港 时间:2013/11/25 0:00:00 目标与时间管理
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客户:公开课 地点:浙江省 - 嘉兴 时间:2013/11/23 0:00:00 精益生产之心、技、体
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客户:公开课 地点:浙江省 - 金华 时间:2013/11/15 0:00:00 第一部分 精益生产意识篇 第一章 精益生产概论 1. 案例分享:要品质还是要效率 2. 何谓精益生产-LP 3. 精益生产的由来 4. 何谓精益生产方式-JIT 5. 精益生产的六个核心 6. 精益生产追求的七个目标 7. 精益生产实施过程全貌 8. 精益生产模式的14个事业原则 第二章 现场七大浪费的认识与改善思路
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客户:成都公开课 地点:四川省 - 成都 时间:2013/11/3 0:00:00 生产精细化管理
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客户:成都公开课 地点:四川省 - 成都 时间:2013/11/2 0:00:00 生产精细化管理
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客户:成都公开课 地点:四川省 - 成都 时间:2013/11/1 0:00:00 生产精细化管理
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客户:XX 工具 地点:江苏省 - 苏州 时间:2013/10/30 0:00:00 角色认知,沟通,激励,发现分析解决问题
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客户:X股份有限公司 地点:江苏省 - 苏州 时间:2013/10/28 0:00:00 角色认知,沟通协调,情绪与压力管理等
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客户:XX滤清器 地点:上海市 - 上海 时间:2013/10/26 0:00:00 沟通技巧,有效协助上级,激励下属等
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客户:杭州XX生物技术 地点:浙江省 - 杭州 时间:2013/10/19 0:00:00 6S 实施的重要性 6S 实施方法 目视管理与看板管理 6S 推行的方法与要点 7S标杆实例分享
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