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著名经济学家、管理突破专家
李江涛:企业战略管理与竞争分析大纲
2016-01-20 10636
对象
企业董事长,总经理,及各组织负责人
目的
熟悉战略的基本理论、方法和工具,学习竞争的基本概念和方法
内容

一、战略的基本思想和内容

1、     战略的基本内涵和价值

2、     战略与宏观经济环境以及经济规律的关系

3、     企业战略管理主要理论解析

4、     企业战略的基本体系和结构

5、     战略的基本方法、手段和步骤

二、战略要处理的几个重要关系

1.      战略与商业模式、平台战略的关系

2.      从战略到竞争战略到竞争优势到核心竞争力的关系

3.      战略管理的主要案例分析

三、战略管理到落地

1、    战略执行与落地

2、    中外企业战略管理成功与失败案例


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