企业文化要软 制度要硬 文化与制度，是企业的两肋。对于企业来说，文化与制度是缺一不可的。柔软的文化，坚如磐石的制度，只有将文化与制度结合起来，相互渗透、相互促进，软硬兼施，刚柔并济，才能形成独特的企业内涵，将企业治理到极致。 光有文化没有制度，企业要么自然推动，要么软弱无力; 光有制度没有文化，企业要么执行有力，要么执行崩盘。 每个企业都有一个软肋，一触即痛，这就是文化;每个企业都有自己的筋骨，动
1 成功的基础，态度占85%，技能占15%。 2 你的人是怎样的，你的世界就是怎样的。 3 人如果能相信自己，就能够征服世界。 4 唯一能够运用你能力的人，只有你自己。 5 挑战是一种礼物，它迫使我们找到新的重心。不要与之对抗。只需要换一下站立的方式就行了。 6 人们常说激励是短暂的。可是，洗澡也管不了多长时间，这就是为什么我们每天都需要激励的原因。 7 世界上的穷人之所以穷，有两大心态：一、总
人和人相处靠的是一点诚意， 人和人相交靠的是一颗真心。 岁月需要回忆，朋友需要相聚； 缘分需要偶遇，生命需要延续； 该来就来该去就去，无所谓灯红酒绿. 快乐总与宽厚的人相伴， 财富总与诚信的人相伴， 智慧总与高尚的人相伴， 得不到的永远是最好的， 看不清的永远是美丽的， 梦想中的永远是完美无缺的， 希望越多失望越多， 往事只能留着慢慢的回味， 人总要生活在现实中，不是吗？ 淡淡的来 淡淡的去 淡淡
出色的管理者善于收买人心、经营人心，能洞悉人性才能剑锋所指，所向披靡。 人力资本包括四个因素：“心灵资本”（也叫“情感资本”）、“大脑资本”、“组织资本”、“顾客资本”。其中，企业的“心灵资本”体现了所有员工的承诺、责任、诚实、首创精神、力量和灵活性等方面的整体价值。“心灵资本”是人力资本的基础。 收买人心的目的就是要让“心灵资本”增值，从而令人力资本和金融资本的价值也随之增长。 说到收买人心，中
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