客户：宁波祥云汽车配件有限公司 地点：浙江省 - 宁波 时间：2014/1/28 0:00:00 很多中国本土中小企业推广精益生产，硬件上去了，人心失散了；现场改善了，流程紊乱了；老板有兴趣，员工没信心；老师一撤走，立马现原形等等，这些现象比比皆是，祥云汽配刚推行精益生产项目时，老板就很担心这件事会发生在自己身上； 通过李老师2天的内训，深入剖析了中国式精益管理TPC实战法的核心内容，使工厂对项目方案的理解更透彻，信心更足，步伐更稳，为后期的项目推进起到了很好的铺垫作用。