台湾刘成熙老师-证券业课程-营销团队管理 (2天版)主讲:台湾刘成熙老师前 言:本规划为贵司营业部营销管理人员的的团队管理能力技能提升所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。本案经我司依据贵公司的课程需求情况,拟订本培训规划书,以为施行之依据。我们希望能够为贵司贡献一份力量,同时也希望双方能够在具体细节方面进行深入的探讨。课程训练目的: 全方位认知营销管理干部应
台湾刘成熙老师-证券业课程-销售营销与客户服务技巧-1天主讲:台湾刘成熙老师前 言:本为规划XXX证券公司,客户经理与客户服务人员的销售技巧以及客户服务技巧提升所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍,对公司的发展带来一定的帮助。本案经xxx培训公司,了解本次课程需求情况,拟订调整本培训规划书,以为施行之依据。我们希望能够为xxx公司贡献一份力量,同时也希望双方能够在具体细节方面进
台湾刘成熙老师-证券业课程-客户服务经理五星级客户服务技巧主讲:台湾刘成熙老师前 言:本为规划证券市场部和客户经理等客户服务技能技能提升所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍,对公司的发展带来一定的帮助。本案经我司依据,本次课程需求情况,拟订调整本培训规划书,以为施行之依据。我们希望能够为贵司贡献一份力量,同时也希望双方能够在具体细节方面进行深入的探讨。课程规划的说明:当今社会,
台湾刘成熙老师-证券业课程-顾问式营销与客户关系管理主讲:台湾刘成熙老师前 言:本建议书为证券公司的的营销人员学习顾问式营销与客户关系管理所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。本案经我司依据贵司相关信息,拟订本培训规划书,以为施行之依据。我们希望能够为贵司贡献一份力量,同时也希望双方能够在具体细节方面进行深入的探讨。程目标: 掌握分析新的财富环境与顾问式客户营
台湾刘成熙老师-证券业课程-高端客户销售心理学与沟通技巧主讲:台湾刘成熙老师前 言:本建议书为规划贵司销售骨干学习高端客户销售心理学与沟通所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。本案经我司依据贵司相关信息,拟订本培训规划书,以为施行之依据。我们希望能够为贵司贡献一份力量,同时也希望双方能够在具体细节方面进行深入的探讨。课程规划的说明凡是追求可持续发展的企业,永远
台湾刘成熙老师-证券业课程-电话销售与营销技巧-1天主讲:台湾刘成熙老师前 言:本为规划XXX证券公司,客户经理与客户服务人员的销售技巧以及客户服务技巧提升所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍,对公司的发展带来一定的帮助。本案经xxx培训公司,了解本次课程需求情况,拟订调整本培训规划书,以为施行之依据。我们希望能够为xxx公司贡献一份力量,同时也希望双方能够在具体细节方面进行深
台湾刘成熙老师-证券业课程-高效能人士的七个习惯主讲:台湾刘成熙老师前 言:这门课程不仅仅是一门激发学员、愉悦学员的课程。还是帮助每一个学员创造积极人生、帮助每一个组织提高效能而专门设计的课程。在高效能人士的七个习惯课程中所教授的原则和方法将帮助学员面对真正的挑战,适应急剧变化的环境、解决真正的问题并带来真正的效果。并最终引导学员培养由内而外的建立在品格和能力之上的能被他人充分信任的领导力,帮助学
台湾刘成熙老师—精品课程—国企改革背景下人力资源管理变革(2天最新版)主讲:台湾刘成熙老师前言:备受瞩目的《关于深化国有企业改革的指导意见》于2015年9月13日公布。《意见》明确指出,改革将按照“四个全面”战略布局要求,以经济建设为中心,坚持问题导向,继续推进国有企业改革,切实破除体制机制障碍,坚定不移做强做优做大国有企业。人力资源作为企业发展的核心竞争力,既是深化改革的对象,更是深化改革的主体
台湾刘成熙老师—精品课程—新生代员工管理2.0版(小鲜肉管理技巧)主讲:台湾刘成熙老师前言 新生代员工管理包括80和90后以及00后员工,号称职场小鲜肉,他们有鲜明的个性和新锐的价值观,他们或许是我们生机勃勃的员工,或许是充满希望的骨干,他们颠覆式的反传统思想,冲击着现有的管理方式,让我们困惑让我们恼怒让我们倍受挑战!本课程的总体目标是使让主管掌握如何管理新生代的员工,如何激励新生代的员工,如何
台湾刘成熙老师—精品课程—新生代员工管理主讲:台湾刘成熙老师前言 新生代员工管理包括80和90后,他们有鲜明的个性和新锐的价值观,他们或许是我们生机勃勃的员工,或许是充满希望的骨干,他们颠覆式的反传统思想,冲击着现有的管理方式,让我们困惑让我们恼怒让我们倍受挑战!本课程的总体目标是使让主管掌握如何管理80和90后的员工,如何激励80和90后的员工,如何教导与辅导80和90后的员工,如何协助80和