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台湾著名实战管理培训专家
台湾刘成熙老师-精品课程-教练型领导力主讲:台湾刘成熙老师前 言:本建议书为规划贵司各职级管理人员提升教练领导力技能所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。本案经我司依据贵公司的课程需求情况,拟订本培训规划书,以为施行之依据。我们希望能够为贵司贡献一份力量,同时也希望双方能够在具体细节方面进行深入的探讨。课程规划的说明据调查,在当今全球竞争加剧的时代里,组织领导
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台湾刘成熙老师-品牌课程-结构化思维训练(2天修订) 主讲:台湾刘成熙老师 前 言: 本规划为xx的中高层管理干部提升结构化思维能力,应该结构化思维,沟通与表达技巧,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。 结构化思维课程的原理和思想根据麦肯锡巴巴拉明托《金字塔原理》书的总结的精华,是麦肯锡40年经典培训课程,介绍思考和表达的逻辑思路、逻辑结构、主次顺序,使写作更有条理
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台湾刘成熙老师-精品课程-竞争战略-开发管理者的战略思维(2天) 主讲:台湾刘成熙老师 前言: 竞争战略是由美国哈佛商学院著名的战略管理学家迈克尔波特提出的,分别为:成本领先战略、差异化战略、集中化战略。企业必须从这三种战略中选择一种,作为其主导战略。要么把成本控制到比竞争者更低的程度;要么在企业产品和服务中形成与众不同的特色,让顾客感觉到你提供了比其他竞争者更多的价值;要么企业致力于服务于某一特
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台湾刘成熙老师-精品课程-战略思维与决策 主讲:台湾刘成熙老师 前 言: 所谓战略思维与决策,就是制定组织的长期目标并将其付诸实施,它是一个正式的过程和仪式。一些大企业都有意识地对大约10年内的事情做出规划。 制定战略规划分为三个阶段,第一个阶段就是确定目标,即企业在未来的发展过程中,要应对各种变化所要达到的目标。 第二阶段就是要制定这个规划,当目标确定了以后,考虑使用什么手段、什么措施、什么方法
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台湾刘成熙老师-精品课程-奢侈品营销技巧(2天版) 主讲:台湾刘成熙老师 前 言: 本建议书为贵司店面销售人员提升奢侈品理念认识以及奢侈品营销的技巧所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。 课程目标: 掌握奢侈品的理念,奢侈品特点,了解全世界顶级奢侈品 主要奢侈品品牌介绍及特点款式,Bvlgari 宝格丽,Cartier 卡地亚,蒂梵尼, 爱马仕Hermès ,
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台湾刘成熙老师-精品课程-奢侈品卓越销售技巧实务 主讲:台湾刘成熙老师 前 言: 本建议书为奢侈品销售精英提升销售技巧所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。 本案经我司依据贵司相关信息,拟订本培训规划书,以为施行之依据。我们希望能够为贵司贡献一份力量,同时也希望双方能够在具体细节方面进行深入的探讨。 课程目标: 掌握奢侈品客户的需求,根据客户需求分析,提供合适
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台湾刘成熙老师-精品课程-全脑思维创新与问题解决 主讲:台湾刘成熙老师 训练宗旨: 1976年生理学家史培利发现人的大脑根据功能的差异分为左右半脑,而左右半脑在思维过程中担负着不同的责任。左脑负责:语言、文字、数据、列表和 逻辑等,右脑负责:图像、空间、色彩、情感和创造力等。 经营环境的剧变,管理形态的改变,我们将面临前所未有的挑战,问题越来越多,问题越来越大,问题越来越难,解决问题成为企业主管当
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台湾刘成熙老师-精品课程-全脑思维技巧训练(2天) 主讲:台湾刘成熙老师 训练宗旨: 组织都是由许多不同思维型态的人所组成的,要让不同型态的人能够和谐相处,并进而发挥出合作无间的团队力量。一位成功的领导者,必须了解不同思维型态部属的行为特性与偏好,从而促进人际间完美的合作关系,并能激励整个组织,朝向领导人所要求的工作目标前进全脑思维由右脑的横向思维(创新思维)与左脑的纵向思维(逻辑思维)组合而成。
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台湾刘成熙老师-精品课程-战略分析与执行 主讲:台湾刘成熙老师 前 言: 所谓战略规划与分析,就是制定组织的长期目标并将其付诸实施,它是一个正式的过程和仪式。一些大企业都有意识地对大约10年内的事情做出规划。 制定战略规划分为三个阶段,第一个阶段就是确定目标,即企业在未来的发展过程中,要应对各种变化所要达到的目标。 第二阶段就是要制定这个规划,当目标确定了以后,考虑使用什么手段、什么措施、什么方法
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台湾刘成熙老师-精品课程-渠道营销与顾问式销售技巧专题培训 主讲:台湾刘成熙老师 课程目标: 了解担保公司的渠道营销策略制定与分析 掌握规范的销售流程,有步骤的开展销售工作; 掌握顾问式销售与客户开发技巧 掌握顾问式销售实务技巧,提升销售技巧水平 课程特色: 针对销售技巧之必要共通课题研究其相关的基本原则、方法及概念。 协助业务人员在面对挑战与问题上,讨论与分享技巧,不仅具备技巧,亦从彼此分享及个
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