更多精彩内容参见：http://liuhuapeng.jiangshi.org在传统的营销世界，砸广告不仅是可行的，甚至还被视为“营销三宝”之一。除了砸广告外，另两宝分别是：一、价格战，通过价廉物美占领主要市场份额；二、在中国市场构建一个渠道金字塔，通过三至五个层级将营销渠道延伸至疆土任意一隅。但是今天，旧有的“营销三宝”已然失效，营销市场出现了六个新的特征。品牌返祖前工业时代，产品是与生产者紧密
更多精彩内容参见：http://liuhuapeng.jiangshi.org春节期间与许多老板已经朋友谈及时下的最热门的O2O话题，发现大家对这个概念认识存在一些误区，现总结与大家分享。1、O2O就是线上到线下，O2O就是线上购买，线下到本地享受服务。虽然老美创造O2O的时候的确是这个意思，但是现在的O2O可没有那么单纯了，不仅仅是线上到线下，而不只是线下到线上，而是包含了太多沉重的轻松的东西。
更多精彩内容参见：http://liuhuapeng.jiangshi.org传统行业连接互联网速度在加快。这个是什么概念呢？我们会发现互联网它解决的是信息流，那么移动互联网解决了用户触达端的概念。那么真正用户要解决什么？不是说我要一个手机，而是我要手机上某一个应用，或者某一个厂商给我提供的服务或者是商品，所以最本质的还是回归到商业的价值，你未来提供什么样的服务，你未来提供什么样的商品。而互联网能
更多精彩内容参见：http://liuhuapeng.jiangshi.org上几期我们讲的那几种加好友的技巧，我相信大家学了都会用，但是真正用好的人到底有多少呢？还是会有好多朋友继续跑来问，说“那么麻烦，你有没有更简洁让我一次性加很多好友的办法，或者，你能不能给我找客源。”我想说的是，说到底，还是缺乏执行力，你做了微商后，一定改变自己，要学着给自己定目标，改变自己的惰性，绝不要再给自己的懒惰去找
更多精彩内容参见：http://liuhuapeng.jiangshi.org【导语】在黄太吉创始人赫畅看来，要用互联网的思维颠覆传统行业，其根本就是要颠覆传统行业的成本结构。未来，中国会进入一个超级传统品牌出现的年代，比如肯德基背后的母公司百盛集团。黄太吉创业两年多以来，得到了大家的很多关注和支持，当然也有很多质疑和挑战。我们创办2年多，在北京、上海、成都、重庆等地在春节前后会扩展到30多家门店
更多精彩内容参见：http://liuhuapeng.jiangshi.org【导语】继团购后，在整个O2O行业里，餐饮是最先爆发的领域，原因在于餐饮是高频低额的服务，用户的频繁接触、互联网的渗透和资本的助力共同促成了餐饮O2O的火爆。而在餐饮老板眼中，外卖是“吃力不讨好”的业务，正是如此，专注配送和效率的互联网外卖平台弥补了这种空白点需求，同时餐饮业细分需求下也存在新的机会和模式探索。1月4日，
更多精彩内容参见：http://liuhuapeng.jiangshi.org在四高一低的时代，餐饮企业的利润越来越薄，如何利用新模式新技术特别是互联网技术，来降低成本提高运营效率是摆在每个餐饮老板面前的一个课题，谁先找到适合自己企业的那把钥匙，谁就在未来掌握先机。超市式自助式服务模式在餐饮业的实现，必须要有两个先决条件，其一，是技术上必须有提供给消费者体验流畅的互联网自助式餐饮管理系统;其二，餐
更多精彩内容参见：http://liuhuapeng.jiangshi.org【导语】当设计产品和品牌时，不光要考虑“如何极致地提告性能”以及“如何提高用户体验”，更是要考虑“我的产品给用户带上了什么帽子？”如果产品没有给用户带上正确的的帽子，即使产品体验很好，也往往难以销售。我的产品给用户带上了什么帽子？一个产品，不光是满足用户的功能需求（比如旅游愉悦身心），更是帮用户带上了一个帽子，成为用户个
更多精彩内容参见：http://liuhuapeng.jiangshi.org分享型经济实际上就是体验型经济，而更具体地说是“马上体验”经济。有些公司或个人购买商品，然后租出去分享给有需要的人，也有一些公司或个人是真正的对等分享。不过，对于顾客来说都是一样的：他们让你马上而且很容易地使用到正需要的东西。分享经济时代来临有没有听过一个关于硅谷高管倾家荡产投入分享经济的故事?一开始这孩子卖了他的宝马，
更多精彩内容参见：http://liuhuapeng.jiangshi.org【导语】名人有名人的难处，名利场有名利场的纠结。算得上相当成功“富二代”用微博这种方式隔空撕逼对骂，不免让人感到炒作之嫌，用这么低俗的语言表达彼此的不满，也让人对他们自身的素质不敢恭维。这样“秀下限”的做派，与“自残”又有何异?王思聪VS乡村基张琨维2月20日，微博认证为“前重庆新诺迪餐饮管理有限责任公司创始人兼CEO”
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