更多精彩内容参见：http://liuhuapeng.jiangshi.org苏宁：以O2O打造全新零售业态苏宁云商早在2013年就开始了O2O转型，2013年6月实行线上与线下同价；2013年双十一期间苏宁推出首届O2O购物节，并且在同年开放苏宁易购平台。2014年，苏宁推出苏宁首个O2O体验店-苏宁嗨店；苏宁嗨店旨在打通线上与线下交易、游戏互动、服务休息三大核心体验。苏宁O2O关注的重点不仅仅
更多精彩内容参见：http://liuhuapeng.jiangshi.org过去一年里，传统零售业加速了与电商的融合，纷纷布局O2O模式。阿里与银泰、华联、新世界、美宜多便利店；腾讯与王府井百货、新世界百货等，由此可以看出，2015年将是电商零售业混战和迸发的一年。传统商超转型已经迫在眉睫。在小编看来，未来的商超模式，大致有三种。第一种是纯线上的网络商城，即线上的百货超市。纯线上的网上商城，投入
更多精彩内容参见：http://liuhuapeng.jiangshi.org马云早在十年前就说过：世界是懒人创造的。因为懒人们懒得繁琐，他们对生活有着“最原始”的要求——简单。亿欧网近期盘点了国外十家由“懒人”创造的公司。这类公司可以让人足不出户就能享受到便捷、简单、甚至奢华的服务。这十家按需服务O2O公司分别是：Postmates、UnwindMe、Washio、Shuddle、Shortcu
更多精彩内容参见：http://liuhuapeng.jiangshi.org任何新事物发展一段时间之后，其优势和弊病往往会逐渐显露。本期创业周刊邀请企业家和创业者共同探讨，O2O是否真的就是“线上到线下”那么简单？它的精髓到底是什么？市场：还未完全成熟有第三方机构预计，2015年中国O2O市场规模将达到4188.5亿元，如何看待O2O市场？目前餐企O2O共有三种模式，一总是最为传统的团购模式，其
更多精彩内容参见：http://liuhuapeng.jiangshi.org任何新事物发展一段时间之后，其优势和弊病往往会逐渐显露。本期创业周刊邀请企业家和创业者共同探讨，O2O是否真的就是“线上到线下”那么简单？它的精髓到底是什么？市场：还未完全成熟有第三方机构预计，2015年中国O2O市场规模将达到4188.5亿元，如何看待O2O市场？目前餐企O2O共有三种模式，一总是最为传统的团购模式，其
更多精彩内容参见：http://liuhuapeng.jiangshi.org事实上，真正的O2O没那么复杂，除了巨头外，还想动辄搞生态链塑造闭环帝国的不如回家洗洗睡吧。那创业者到底还有没有机会了？当然有！有的是！下面，作者从国外媒体中精选了8个小而美的案例，看看放下身段的O2O到底能焕发怎样的魅力。1、Douche Parking——让乱停车的混蛋无处遁形俄罗斯各大城市的乱停车现象非常严重，堵门
更多精彩内容参见：http://liuhuapeng.jiangshi.org大浪淘沙还是持续蓬勃，泡沫散尽还是持续发酵？2015或许将成为中国创投关键性的一年，中国顶级创投合伙人们2015年又有怎样的判断和预测？新浪科技近期将邀请资深投资人对2015年的行业趋势进行预测。1.O2O上门服务作为O2O很重要的模式之一，在2015年将以超过人们想象的速度增长，但市场格局将会确定下来。2014年O2O
更多精彩内容参见：http://liuhuapeng.jiangshi.org创业型企业更喜欢从底层改变的重模式，互联网追求规模扩张更倾向于轻模式，但未来两种模式会走向趋同、相互补充。另外，短期效果轻模式更具优势，但从客户培养及黏性来看，重模式更适合长期发展。懒人经济催火了家政O2O，也让其备受资本市场热捧。在互联网介入后，家政O2O领域显现出类似“淘宝”走平台复制的轻模式以及“京东”式自建门店、
更多精彩内容参见：http://liuhuapeng.jiangshi.org凡是有价值的事情，都有难度，无论连锁店老板是否愿意面对互联网，它就在那，而且必然发生，与其等别人革自己的命不如先把自己革了，当然，当自己能力还不够的时候，可以采取合作、资源整合的方式去对接互联网，或许是一条务实的路径。很多美业连锁当下面临着很多问题，比如中层管理人员的复制问题，门店的管理和控制问题，连锁总部的盈利问题，这
更多精彩内容参见：http://liuhuapeng.jiangshi.orgO2O首先应该提供的是不低于线下平均水平的产品和服务。用户是为产品埋单，不是为互联网水平和营销推广埋单。4年多时间，中国团购行业从千团大战到现在的5家公司，我们得到了什么？2010年，饭否项目处于暂停状态，创始人王兴开办了另外一家公司“美团”。作为一家商业杂志，我们第一次报道了团购网站这种新兴的商业模式，而更多的还是关注
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