更多精彩内容参见:http://liuhuapeng.jiangshi.org新员工的前6个月的培养周期往往体现出企业对于人才培养的重视程度,但许多企业往往只将重点放在前15天,导致力新生代员工的离职率高峰出现在入职第6个月到1年,让企业损失大量的成本,如何快速提升新员工的能力,取决于前180天管理者做了什么。本文分享了华为新员工入职180天的详细培训计划,值得借鉴。第1阶段:新人入职,让他知道来
更多精彩内容参见:http://liuhuapeng.jiangshi.org在这个时代谈“忠诚”,似乎有些伪善。但很多德国人进入了一家他们认为很棒的公司后,服役20年以上很常见,甚至有些终身不换东家。在宝马工厂,就有很多工人在宝马干了四十年上下,员工的高忠诚度是德企的特色。在德国汉诺威的商用车展上,我问戴姆勒卡客车中国有限公司总裁兼CEO Robert Frederick Veit,为什么德国企
更多精彩内容参见:http://liuhuapeng.jiangshi.org1.去中心化、社区化、碎片化、智能化、宅生活、短购物,是未来商务生活的主调。未来的商务购买行为可以通过数据被网络店家洞察并可以实现提前送货。2.“渠道为王”以2012年为分水岭,今后,继续坚持以“渠道为王”大事铺张各级渠道分销走连锁经营路线的企业(不包括餐饮、美发、影楼等)都将死于渠道之路。“渠道为亡”的时代已经全面到来
更多精彩内容参见:http://liuhuapeng.jiangshi.org在最牛逼的时候,很多人以为会一直牛逼下去。其实,牛逼的种子是在困难的时候发芽的,危机的导火索恰恰是在牛逼的时候点燃的。哈佛教授麦克奈尔提出的一套理论,就证明了这一点。这套理论叫零售商业的轮转假说。新型商业机构初期都是“三低”(低地位、低毛利、低价格),如果成功,就会改善设施,提供更多服务,就会增加费用,强制价格提高,结果
更多精彩内容参见:http://liuhuapeng.jiangshi.org想做大?请放弃熟人市场,用心开扩新人脉!有些人找业务担心自己没人脉、微信好友少、怕做不到...如果做生意只能卖给朋友,那做所有生意都会倒闭失败了,这世界上更多的是你不认识的人,放弃熟人市场吧。当你决定做自己事业,刚创业的时候,你的朋友90%都是不会相信你,80%的人认为你可能被洗脑了,包括你家人;当你小成就的时候,你的朋
更多精彩内容参见:http://liuhuapeng.jiangshi.org1、【送茶叶的小故事】张三一直喜欢喝20块钱的茶叶。新开茶店里每次张三去买茶叶,老板都送他半两好茶。张三将好茶攒着待客。一天闲来无事泡壶好茶,竟喝上瘾。喝完免费的好茶,张三便不愿喝20块的了。不管他买多贵的茶叶,老板总送他半两更好的。半年下来,张三花在茶叶上的钱是原来的十倍!2、【坐飞机的一个现象】观察30到40这个年纪
更多精彩内容参见:http://liuhuapeng.jiangshi.org刚过去的这个周末,一家住宅标杆、一家商业霸主,两个“姓万”的房企巨头不约而同提出转型,并锁定同一个关键词:“轻资产”。在万科、万达正式宣布谋求金融化转型之前,机敏如泛海、方兴就已经开始摸索金融路径,房地产的舞台上,重资产的戏码逐渐被金融与资本取代。去年开始的楼市调整,也在加速地产金融时代的到来。万科北京区域首席执行官毛大
更多精彩内容参见:http://liuhuapeng.jiangshi.org上一次广告形式上的变革导致了Google、百度等的崛起,而眼下广告似乎再一次走到了变革的关口。在SNS普遍成为一级入口的形势下,是个人而不是机构正在获得越来越多的话语权。如果SNS上的个人成为发布广告的主体,那现有意义上的广告差不多就要死了。这事一旦发生,必会在极大程度上重塑很多企业的盈利模式和产品,是个有点复杂的话题,
更多精彩内容参见:http://liuhuapeng.jiangshi.org如果你的企业指望闪亮的新产品创造新年的高销售额,那么,市场营销的支持十分必要。为了使新发布的产品取得最大的成功—让产品展示在正确的消费群面前,唤起他们的购买动机,合作伙伴和内部市场营销团队必须具备共同的规划蓝本。下面是10个让新产品成功上市的建议:1. 做好调查研究。对消费者进行调查,并通过外部资源研究获得产品的市场需求
更多精彩内容参见:http://liuhuapeng.jiangshi.org“余额宝们”是我国金融业史上了不起的尝试和创新,其历史地位和价值不容置疑。而“余额宝们”从去年的火爆到今年回归常态,都是因为市场规律。宏观经济增速放缓,社会对资金的需求有所下降,央行通过公开市场操作、外汇市场操作、定向降低存款准备金等措施维持流动性的稳定,商业银行同业资金需求也有所下降。资金市场供求充足,货币市场基金收益