更多精彩内容参见：http://liuhuapeng.jiangshi.org“创业是通往财务自由的唯一办法！有些人说，创业有风险，我觉得，打一辈子的工才有风险，你随时会被解职！而且，如果创业失败，你们还可以回去再找份工作！”创业并不是一定要高科技，创业也未必需要风险投资。创业需要的是坚强的意志，敏锐的嗅觉，到位的执行，和科学的管理。大概还是10年前，我在新加坡国立大学的礼堂里听一个美国客座教授的
更多精彩内容参见：http://liuhuapeng.jiangshi.org颠覆别人是创新，颠覆自己是持续创新，阻止别人颠覆自己就开始传统了。这有点像法国大革命时期和中国的20世纪初，很多人打着革命的旗号，革了别人的命，最后又被别人革命了。不是说现在是一个颠覆与迭代的时代吗？果真如此，每个颠覆者在新颠覆者面前，很快就传统了，除非自己能够持续颠覆自己。现在的颠覆者就面临下列困境：到底是持续颠覆自己
更多精彩内容参见：http://liuhuapeng.jiangshi.org6号，是因为问题而焦虑，还是因为焦虑而寻找问题？或许如同鸡与蛋的问题，永远陷在一个循环当中。脑区的主导情绪是恐惧。6号表面看上去很平静，在他们脸上很难看到恐惧的情绪。如同电脑一样，桌面图标排列整齐干净，其实后台多个程序在同时运行，内存已满。其实6号的恐惧和焦虑如影随影，二者无时无刻不存在。他们焦虑于突发情况的发生，时刻让
更多精彩内容参见：http://liuhuapeng.jiangshi.org老板的世界 请你来是解决问题而不是制造问题； 如果你不能发现问题或解决不了问题，你本人就是一个问题； 你能解决多大的问题，你就坐多高的位子； 你能解决多少问题，你就能拿多少薪水； 让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课。▌问题就是你的机会 1、公司的问题：就是你改善的机会； 2、客户的问题：就是你提供
更多精彩内容参见：http://liuhuapeng.jiangshi.org道法自然，无为而治。这个道，不是故弄玄虚的高谈阔论，而是实实在在的客观规律。现代系统科学给我们揭示了一条普遍规律：自组织的活力要高于他组织，自管理的效率要高于他管理。无为而治的理念核心，正是自组织、自管理，因为所有对人的管理，其起点一定是员工的自我管理。没有自管理，哪来的他管理？为什么我们不返璞归真，首先着眼于自管理，而
更多精彩内容参见：http://liuhuapeng.jiangshi.org（转/人民日报）更多精彩内容参见：http://liuhuapeng.jiangshi.org
更多精彩内容参见：http://liuhuapeng.jiangshi.org【合伙人十大原则】一、诚信原则: 合伙赚钱诚意当先，以诚相待，不要去管你的伙伴怎么对你！自己先做自己！二、目标原则: 求大同，存小异！小事随它去，大事不糊涂，看准共同的目标价值，把握大局观。三、信任原则:合伙人最忌讳相互猜疑，要相信，不管任何时候，只有你的伙伴能把利益的天平放在你一边。四、宽容原则: 彼此之间的宽容理解才
更多精彩内容参见：http://liuhuapeng.jiangshi.org商界导读：读西游记总有一个疑问——唐僧那么无能，为什么孙悟空非要带着他去取经呢?如果孙悟空自己去取经，不就麻烦少多了么?后来长大了，工作了，先被人领导，之后又领导别人，总算明白了，原来唐僧领导孙悟空是有道理的。“崇高信念”第一个东西，唐僧有，而孙悟空没有的是“崇高信念”。唐僧在自己的崇高信念面前，丢掉性命都不会眨眼，而孙
更多精彩内容参见：http://liuhuapeng.jiangshi.org从线下实体，再到移动互联网电商，短短30年的市场演化，让我们感到科技带来的影响。相对于过去和现在，未来中国市场的商业形态将形成什么样的格局，人们生活和工作又会向怎样趋势演变呢？在我们满怀憧憬的同时，或许有一天我们真的可以边旅游边工作，这样的生活，不正是你我所想要的么。 1.去中心化、社区化、碎片化、智能化、宅生活、短购物
更多精彩内容参见：http://liuhuapeng.jiangshi.org现在很多美容院提高经营业绩，除了有固定的老客户之外，在拓客方面，美容院经营者也是想尽了办法来拓客，为拓客花了很多心思，寻找一些新的有效的拓客方法。美容移动微管家在此跟大家分享了十种拓客方法：一、明确定位从哪里突破销售?如何建立稳定的客源.?在当地居于何种地位?选择合作的厂家如何?经营什么样的品牌......这些都需要通盘
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