前段时间看到百度员工很赞的离职总结，在朋友圈也传的很热。同样作为互联网巨头的员工，虽然不是带着升值加薪的喜悦离开，但可以肯定的是自己的离职，与业内话题度很高的阿里hr无关，如果真要扯上关系的话，只剩下他们帮助我办完了整个离职的手续。与那位百度离职员工的观点一样，大公司都在遵循一条潜规——尽量规避风险。这并非偶然，随着业务规模变大，公司会不可避免地变得保守。因为大公司承担的风险更大，如果出现问题，损
对于70、80后来说，进名校、入外企、做公务员，不管出身如何，通过个人的拼搏，总是有机会踏上父辈们期待的那种——中产阶级生活轨迹。而我们普通人家的孩子，他们面临的环境和竞争，会远远超出我们这一代人的经验可以理解的范畴。未来是一个高度关联、无孔不入的智能世界。以往依靠智商和经验的工作岗位，早晚会被计算机和机器人替代。无限存储和3D设备，已经走进家庭。想搜索一下要通过技术克服人类语言之间的障碍，需要多
公司号召向美国学习技术，他们先进而不保守，富裕而不惰怠；向日本人学习管理，他们执着认真，任何一件小事，都分解成很多作业程序，开始做时，拟定者都很繁琐，而后来人引用就十分便当，大大降低了管理成本；向德国人学习一丝不苟的实干精神，他们的踏实认真，才使“奔驰”、“西门子”……成为世界名牌产品。孙亚芳的文章向我们提出了什么？就是学习以色列人民自强不息的奋斗精神，高度的民族与群体的团结精神。我们还要向韩国人
1、4Cs理论2、新4Cs理论3、4Rs理论4、AISAS理论传统营销理念是以企业的产品为中心：企业生产产品，然后通过营销的渠道和手段把产品推销给客户，从而完成企业使命。这是因为以前企业数量少，生产的产品数量有限，所以是卖方市场，我就这些东西，质量也是如此，爱要不要。现在不一样啦，消费者的消费层次发生了翻天覆地的变化：随着智能终端的普及，消费者接触媒介时间的增长，消费者的精准属性（自然属性、性格标
从0到1，从来都不是件容易的事。对于创立一个企业而言，狭义的“1”是远远不够的：一项发明是不够的，还需要变成产品；第一桶金是不够的，还需要变成可持续的生意；甚至于，一项稳定的业务也仍是不够的，还需要业务的快速成长，更需要有不断的新业务发展起来……创业和创新，是持续的挑战，是不变的难题。但是在今日的市场情境下，还需要考虑一些“依附于根本层面上的截然不同的东西”。就管理学意义而言，创业者，简单来说就是
有一位神秘的人，他叫坎贝尔，被称之为“硅谷教练”。向他取过经的有谷歌的 CEO 埃里克·施密特、推特的创始人埃文·威廉姆斯。不妨来看看他的语录：管理是一项完全可以习得的技能。话是说给那些留下来的人听的。这些人会非常关心你对待他们同事的方式。你裁掉的员工之中，有很多人都和留下来的人关系亲密，因此，你一定要给予他们足够的尊重。毕竟，公司还要向前发展，因此你必须把握尺度，不要过度表达歉意。说起比尔·坎贝
这么多年接触了很多聪明人，的确通过聊天满受益的，无论他们现在是否与我合作，当初有些观点是对我们有帮助的。但是合作以后发现，太聪明的人想的是自己的利益大于一切，久而久之，很难长久共事。至少心中有一种困惑，为什么我们比其他人给予他的更多，但总是不能满足他们的需求。现在回头看一看，还是靠谱的人很重要，无论跟他们共事，还是交朋友(当然也包括，男、女朋友)，是诚实的，一是一、二是二的做事，这样做的结果同10
《MIT科技评论》自2001年以来，每年都会评选出最有可能改变世界的十大科技突破，以下是2015年的榜单详情。1. Magic Leap虚拟现实技术作为一家创业公司，Magic Leap投入了数亿美元开发了一款设备，能使虚拟物体看起来像是在现实生活中一样。技术成熟时间：1到3年重要意义：这一技术将给电影、游戏、旅行和电信等行业带来全新的机会。关键参与者：Magic Leap和微软。2. 纳米架构加
在这个互联网时代，创业似乎有更多的发展方向选择。每一个人都有自己的比较优势，高学历并不能涵盖所有优势，并且高学历也耗费了时间成本和机会成本；最重要的一点是，低学历的人离市场更近，而高学历可能并没有带给你市场需要你懂得的知识和技能。“市场险恶，从来富贵险中求。低学历的人多年在市场中拼杀的经验远比书本上的教条更生动。别人从书本上学知识，他们在社会上用血的教训长本事。现实的教训永远是让人印象深刻的，也是
1、上帝思维“关爱别人，受益自己。”上帝说，天堂里的居民，凡事都是这么想的，世人要是拥有爱的思维，那他无论身处何方，都是活在天堂里。2、司马光思维打破，才能得生机。这，就是司马光思维的精髓所在：只有打破旧思维的桎梏，思路才会见光明。3、孙子思维孙子曰：“知已知彼，百战不殆。”这句名言，体现了一种十分可贵的思维方式，那就是：要战胜对手，就必须了解对手。4、拿破仑思维所谓拿破仑思维，就是敢想敢干，不被
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