性格惯性可以说是我们习惯的思考方式与反应机制。性格惯性就如同太阳眼镜一般，把真实世界的颜色改变成镜片的颜色，让我们误以为真实世界本就如此。如果我们不想再顺着性格惯性做出后悔的行为，那么，我们必须先放下性格惯性，采取一种新态度来面对人生。而九型人格为每一种性格类型的人指出使用的新态度。
众筹，顾名思义，就是“众”和“筹”的结合，或者说，即要挣吆喝，还是挣资金。笔者自己也算是从“众筹”中得到过好处的人，自己的《创业美国》节目还刚刚开始在众筹网上启动了第二次众筹项目，对“众筹”带来的“名”和“利”也算是深有体会。说到“众”，Kickstarter的月访问数量有900万；而Indiegog的月访问量更是高达1270万。能让一个默默无闻新产品一下子被很多人认识，简直就是不要钱的广告。Po
【第一把刀】人性之刀：战略就是活着跟华为内部人聊，什么是任正非跟其他传统大佬最不一样的能力？有人的回答是：超级强烈的危机感。举个例子，2001年，正是华为发展势头非常良好的情况下，任正非发表了一篇文章《华为的冬天》。前几年，当全国都在学习华为的竞争力时，任正非授权出了一本书《下一个倒掉的会不会是华为》。任正非相信战略就是活着。他说：“华为最基本的使命就是活下去”。即便已经成为中国IT业的老大，任正
一、传统企业的“互联网+”2015年3月17日，A股上市公司杭州宋城演艺晚间发布重组预案，收购六间房100%股权。宋城演艺号称中国演艺第一股，宣称拥有位于杭州、三亚、九寨等地的十大旅游区，以及三十大主题公园、五十大演艺秀等文化项目。而六间房，则是国内第一拨互联网视频网站之一，逐渐发展为互联网演艺平台网站，主打草根明星的在线演艺平台，并且实时直播，融入“社交”的概念。一个是传统文化演艺公司的宋城演艺
巨人网络董事长史玉柱8月18日在该公司2015员工大会中谈“聚焦聚焦再聚焦”。以下为史玉柱演讲内容要点：1.巨人在国内上市，挑出了毛病要治巨人网络去年完成了从美国退市，今年开始正式进入在国内上市的流程。在国内企业里，我们绝对是日子最好过的那5%，但如果回国上市我们还要做得更好。中国的股民是很挑剔的，打听情报的能力也很强，我们需要回过头来、关起门来仔细看一看、检查一下，我们身上有没有什么毛病，给自己
对于一个初创型企业来说，融资是一件不得马虎大意的事儿。想要谋得长期发展，除了决定性的天使投资之外，在后续的市场开拓，扩大经营等方面，如果不能拿到足以支撑企业存货发展下去的融资，无疑就是给企业判了死刑。如今众多初创型企业在寻求融资方面，除了传统的约见投资人方式，渐渐喜欢上了一种叫做股权众筹的模式。。特别是风风火火的O2O项目，放眼国内几大众筹平台，从外卖上门到厨师上门，上门美甲到上门保洁，各类生活服
随着顶层设计对大众创业万众创新的深切呼唤和空间预留，通过股权投融资活动参与到创新创业的浪潮之中，已经成为新的社会趋势。股权众筹（过去所称的“公募股权众筹”）、互联网非公开股权融资（过去所称的“私募股权众筹”）等新兴股权投资模式不断被催生，提供上述服务的平台也大量涌现。其中，互联网非公开股权融资成为重要形式。投资人和创业项目方要更高效的实现对接，需要选择具备实力的互联网非公开股权融资平台（以下简称“
随着移动互联网逐渐在这两个人口与经济大国成为基础设施的一员，其代表前沿科技的色彩正在褪去，公众开始坦然接受且习惯不间断连接网络的生活，如同重演“水电煤”的普及历史。海洋国家和大陆国家的基因差异同时也在这两个互联网强国之间呈现出来，前者富有冒险和开拓精神，极力主张贸易自由，并对制定游戏规则情有独钟，而后者则奉行浓郁的保守理念，强于凝聚力和消化力，有着较高的领土意识。因此，自从计算机革命以来，美国一直
公众对于互联网的态度，我看到的是从冷淡的漠视转到今天恐慌性的宠爱，一开始觉得没有什么了不起，就是一种新的沟通工具而已，后来发现互联网可以做这么多事情，互联网冲击到自己的企业和行业了，就产生一种恐慌性的宠爱，甚至不经过自己的思考和分析，出现了不上网就得死的情绪。我想讲的是，互联网只是人类历史上这200多年间所出现的新技术中的一项。工业革命以来新技术层出不穷，一开始是蒸汽机，蒸汽机造就了工业革命，把人
企业文化是推动一个组织和企业发展的强大精神支柱和动力源泉，对于提高企业组织的发展能力和管理水平、增强内部凝聚力、提高技术创新水平和打造核心竞争力，进而推动企业实现又好又快发展具有根本性的作用和意义。而企业文化的本质，被认为是“一个特定组织在处理外部适应和内部融和问题中所学习到的，由组织自身所发明和创造并且发展起来的一些基本的假定类型。这些基本假定类型能够发挥很好的作用，并被认为是有效的，由此为组织
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