我们在苦思冥想设法研究消费者的行为方式以及消费者反应，但这种方法是否错得离谱呢？我们对消费者进行调研，设定一个个消费者案例标本，费尽心力。事实上，我们应该做的是研究我们客户的消费习惯，开发相应的产品和服务，以便迎合人们的行为习惯。 毕竟，习惯驱动行动，而不是反过来。而企业要做的是鼓励人们养成一种新习惯，并采取行动让自己的品牌成为这种习惯的主要倡行者。 不管任何时候、任何地方，一旦外在环境和某种行为
美国时间7月20日，在线支付公司PayPal正式完成与母公司eBay的拆分，独立上市。按照其收盘价40.47元，PayPal市值突破500亿美元，高于当日eBay346亿美元的市值。在中国，PayPal的知名度和普及度远不及支付宝、微信支付，但在除中国之外的全球市场，目前PayPal依然是规模最大的在线支付工具。据公开数据显示，2014年，PayPal总共处理资金2350亿美元，产生超过80亿美元
这是阴谋吗？这是阳谋对于阴谋论我一向是非常反感的，因为我教经济学的时候，有几个学生期末论文完全用阴谋论写，没有用我教的任何经济学理论，这让我很无奈。我看了几篇控诉华尔街大鳄做空A股的文章，几乎没有靠谱的数据分析，对股指期货的业务知识也完全不了解，是满嘴跑火车的逻辑。他们说华尔街大鳄用股指期货裸卖空A股。裸卖空是指期货合约不涉及证券交割，期货合约到期只以证券差价做结算。打比方赛马就是证券，那么裸卖空
全员微商不禁让我想起银行的营销行为——全员拉存款。虽然一个是线上行为，一个是线下行为，但怎么看都是那么无奈。尽管全员微商看上去更加时尚，还是不免有苍蝇再小也是肉的嫌疑。传统商业巨头在电商的冲击下，万达面临着关闭10家门店并压缩25家楼层的压力。全员微商被谓为万达转型之举，私下以为，任何一个企业转型，都应基于原有的核心优势，并非简单的1+1=2，万达全员微商看上去更加接近后者。万达的核心优势是传统商
移动互联网将连接现实世界和虚拟世界联想总裁杨元庆说，“互联网好比是推动前两次革命的蒸汽机和电力，它是解放生产力的工具。我们可以用它来改善业务模式，来促进效率。”他把互联网看作工具。而复星CEO梁信军却把互联网看作是新世界，他说：“我不太赞成杨总的提法，我过去跟杨总的观点完全一样，我认为互联网就是一个工具，什么人都可以用。近两年来我发生了深刻的变化，我已经无条件向移动互联网全面投降，全面拥抱。”为什
一、网站建成运维初级阶段--稳定高效的信息更新政府网站发展第一阶段的核心任务是建立一套稳定高效的机制、队伍、人员等。重点是信息更新的及时性、准确性、全面性。这包括几个关键词："趁热打铁、借力发力、胡萝卜加大棒"。怎么来理解"趁热打铁、借力发力、胡萝卜加大棒"呢？我觉得在政府网站建设的过程中，肯定有一个单位的领导是非常重视政府网站建设的，他也非常希望他们单位的
好端端的周末，又被敬业的央妈给搅黄了。这次，央妈不是一个人在战斗，而是携手十部委，隆重颁布《关于促进互联网金融健康发展的指导意见》。万众瞩目，终于尘埃落地。这个被称为互联网金融“基本法”的指导意见，并不是真正意义上的法律。尽管只是行政规章，但已是互联网金融史上级别最高、内容最全的“红宝书”。该怎么去认识和理解这个耗费多时又长达六千字的文件呢？笔者尝试用“四个明确”、“四种鼓励”、“四项坚守”去解读
当互联网进入O2O时代，以往技术、产品为主导的情况就成为历史，线下占据了半壁江山。Groupon上市时候用的那张图片描述得非常恰当，一半是芯片，一半是肌肉，是O2O最为生动的写照。线上部分不提，如何让线下的“肌肉”可以更好运作呢？地方组织结构就需要不断地进化。来看看这么多年过去，地方组织发生了哪些变化？在这些变化中，哪些人已经成了“炮灰”。团购初期：销售的草莽时代团购最初建立分站的时候，是非常典型
随着各地落实国务院常务会议决定进一步采取有力措施，缓解企业融资成本高的问题，指出要“建立资本市场小额再融资快速机制，开展众筹融资试点”的精神。近日，一种名为“意见众筹”的新型众筹方式逐渐在互联网上兴起。意见众筹，英文名：Raisepublicopinion，是由意见汇提出的通过互联网方式发布建议,汇总项目并募集资金进行与商家品牌企业协谈，从而达到对企业品牌的不足进行完善的目的的一种新型众筹方式。该
前1号店董事长于刚日前在做客一场活动时表示，创业者要在合适的时间要去做合适的事。这是于刚从1号店正式离职后首次公开亮相。于刚在活动现场说，最近看了一本书——《创业成功的五大要素》，哪个要素最重要，有团队、有商业模式、有想法、有时机、有资金，五大要素。“我先排序，很荣幸的是我跟皮特的排序是一模一样的，最重要的是时机，在合适的时机做合适的事情，第二是你的团队，第三就是你的想法、创意，然后才是商业模式。
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