互联网技术降低了企业的运营成本，并最终转化为生产效率的提升。所以，连接的目的在于整合资源，并快速满足用户需求。华为发布了“全球连接指数”，敏锐地洞察了连接的价值，认为连接已成为生产要素。企业向数字化转型是一个颠覆性的过程，尤其实施平台连接需要斟酌连接的方式、市场的规模、跨越的界限等关键问题。微信经常被作为单边市场的典型，单边的电商平台包括曾经的京东和亚马逊，它们的创新之处在于节约了营销和渠道费用。
互联网金融的快速发展正不断吸引各路资本涌入。今年以来，越来越多的P2P平台和众筹平台宣布获得融资，其中，上市公司又是重要的参与力量。5月31日，P2P平台投哪网宣布完成了B轮融资，获得了上市公司大金重工的1.5亿元人民币的注资。此前，拍拍贷和积木盒子宣布已经完成了C轮融资。6月1日晚间，浩宁达公告称，拟以6.6亿元收购唐军、张林持有的团贷网66%的股权。可以注意到，和此前P2P平台被上市公司并购的
得爆品者得天下，没有爆品，再庞大的身躯也会慢慢萎缩。爆品是如何炼成的，是时下最热门的讨论话题，打造爆品，是企业不懈追求的目标。1.首要条件是踩准时间节点，踏对节拍。 小米手机的成功，就在于其踏在了智能手机快速增长的时间节点上，并以最快的速度站到以iPhone为代表的队伍里，在智能手机（已成为刚需）市场分得了一杯羹。在创新难度和创新成本越来越高的形势下，对于中国企业而言，最现实的还是把队站好。站对了
创业，是创业者心中的种子，企业是创业种子长成的树，种子有大小，树木有高低。如何把一棵树开枝散叶演绎成一片森林，是许多企业家毕生的梦想。这让人想起，最近两年来企业界提及最多的一个热词——生态系统。生态系统意味着企业集团可以独成体系、呼风唤雨，甚至改变世界。雷军是谦虚和警觉的，用他的话来说，创办小米的初衷，就是想“做点事情”，如果翻译成偶像乔布斯的语言，那就是“改变世界”。而只有小米的大生态系统，才可
京东、淘宝的盛行，也让平台这个概念随行就市，甚至火得有些一塌糊涂。我见过几个销售千万元级的经销商，言必及平台，话必提大势。问到准备怎么干，一番无外乎做大做强不痛不痒之论调。当我们还是一头猪时，却硬撑着扮老虎吓人，无论这猪的个头多大，越大其实越危险，经销商尤要以此为戒！平台是什么？笼统地说，平台就是为商家和用户、商家和商家、用户和用户之间搭建渠道，而且这个渠道有正向激励的特质，交易的一方越多，越能够
今天办公室的门不小心被锁上了，于是上网找开锁公司。对比了多家价格后，找了一家价格相对实惠的公司上门服务，价格是100元。师父跟我约定的上门时间是30分钟，但实际师父只花了20分钟就到了，很尖叫的服务。开锁的时间很短，只花了不到1分钟就打了开锁，后来感觉这锁不安全，又跟师父提出追加60元换了一把新锁，前后总共花了160元。完事了跟师父聊天。师父姓陈，这个开锁公司其实就他一个人，自己做老板和员工，开着
有一个东东叫“新经济”，特别时髦，特别厉害。那本时髦的著作《失控》和它的作者KK（凯文·凯利），就是因同样的时髦厉害，被新经济的粉丝们奉为圣经和先知。我轻慢地提及凯文﹒凯利是因为“先知”的头衔理所当然应该属于阿尔文·托夫勒。在《第三次浪潮》和其他同样有名的著作中，托夫勒准确地预言了今天的一切。只是这个犹太老人已经太老而这个时代的新经济们又太年轻，几十年过去，旧桃新符，老东西似乎Out了。其实不然。
1、掌握正确的工作方法要想成为一名优秀银行客户经理，必须具备正确的理念，在头脑中清楚的知道什么是正确的工作方法及行为方式。在商业银行业绩最好的客户经理肯定不是最辛苦的客户经理，正确的方法加上勤奋你会成为王牌客户经理，方法可能比勤奋更加重要。2、练好三大本领a.练习胆量（见了客户不会怵头）b.练习眼力（准确找到理想客户）c.练习头脑（知道怎样搞定客户）案例：客户经理小吴的大额储蓄战略客户经理小吴是某
在我们与餐饮业的朋友们交流过程中，越来越多的发现人们普遍对信息化与互联网化的概念、认识有模糊、或者有偏颇，而我们意识到，认识与观念的不到位，往往会导致在业务实践中对信息化和互联网化的误用，从而造成走弯路、资源浪费，或者没有真正发挥信息化和互联网化的效用。因此，结合餐饮业的业务实践，我们将餐饮信息化与餐饮互联网化的区别做一次梳理。首先，我们来看一下什么是餐饮信息化？餐饮信息化就是利用计算机及计算机网
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