1. 两位项目经理刚刚意识到他们处在一个弱矩阵式的组织中，他们作为项目
经理的权力是有限的。一位意识到他其实是一个项目督导员，另一个意识
到他是项目协调员。
请问项目督导员和项目协调员的区别是什么？
A. 项目督导员不能做决定。
B. 项目督导员可以做更多的决定。
C. 项目督导员向更高级别的经理汇报。
D.项目督导员有权力。
2. 在项目式的组织中，项目团队：
A. 向很多上司汇报。
B. 对项目没有忠诚度。
C. 向直线经理汇报。
D.总是没有“家”的感觉。
3. 项目经理正在确认项目产品已经按照项目管理计划完成了。他现在处于
哪个项目管理过程组之中？
A. 计划。
B.实施。
C.监控。
D.收尾。
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