客户：杭州业盛公司品牌“1001夜童话童装” 地点：浙江省 - 杭州 时间：2012/12/17 0:00:00 2012年12月17日至21日，杭州业盛公司品牌“1001夜童话童装”在美凯酒店举办五天四夜的“超级零售商盈利模式培训”，主要围绕“店铺盈利运营系统管理”进行系统的训练。 这两年的市场大环境压力相当之大，很多品牌业绩下滑等。。。。。。，可1001夜童装品牌的发展速度却是每年倍增，是什么
客户：比华利保罗服饰 地点：江苏省 - 苏州 时间：2012/11/27 0:00:00 如何与同类品牌BOSS、金利来、比音勒芬、卡尔丹顿、迪科尼做差异化，找到自己的核心竞争力 今天刚给美国品牌比华利保罗授权给中国区运营商胜美公司的白金经销商培训《经销商如何做强做大》。从昨天晚餐与这些优秀的经销商交流就感觉到他们为什么做得较好的原因，这些经销商个个都是年销售额上亿元以上，渠道很稳，一线城市一线商
客户：福建佳丽斯家纺有限公司 地点：福建省 - 龙岩 时间：2012/11/13 0:00:00 2012年11月13日佳丽斯家纺在龙岩闽西宾馆召开，全国各省的总代以及零售加盟商250多人相聚在这里，由于市场竞争比较激烈，家纺行业是在整个市场的影响反映不是很大，导致很多经销商以及零售加盟商都处于停滞不前的状态，品牌要做好必须终端要盈利，为了提升终端门店管理的经营理念和思维，本次邀请了柳叶雄老师为学
客户：喜多多食品有限公司 地点：福建省 - 泉州 时间：2012/11/9 0:00:00 当大环境与业绩不好时，大家都在抱怨市场不景气时，喜多多食品公司在团队的努力下，业绩反而不断增长，团队士气越来越高昂。2012年11月9日在安海举办营销年会，特邀请实战派柳叶雄老师为其授课《构建和谐高效执行力团队》，提出2013年度目标：“超越自我 挑战6亿”。柳叶雄老师先从团队如何组建、团队如何激励和管理、
客户：金冠（中国）食品有限公司 地点：福建省 - 泉州 时间：2012/11/3 0:00:00 强化管理、强化人才综合素质的提升是每一个品牌企业的核心竞争力。2012年金冠食品管理商学院正式启动，以公司金冠食品董事吴文建先生为校长，柳叶雄老师为班主任带领的团队正式启动金冠食品管理商学院——2012-2013年管理素质能力提升班。本年度的课程系统的从“心态篇、管理认知篇、沟通篇、意识篇、危机管理篇
客户：卡途儿童用品有限公司 地点：福建省 - 泉州 时间：2012/10/16 0:00:00 近两年很多品牌都进军童鞋领域，都看到童鞋这块大的蛋糕，可童鞋由于本身的特性与成人鞋有很大的差别，为此一批进军童鞋领域的企业上来了又消失了，其原因在于他们不了解童鞋的特性。卡途童鞋品牌在经历2年多的发展，在傅总的带领下，卡途品牌在一些区域的知名度已经开始慢慢塑造起来了，其发展潜力非常之大。为了能够稳固市场
客户：广州宝兔鞋业有限公司 地点：广东省 - 广州 时间：2012/10/11 0:00:00 为什么现在很多品牌企业被代理商欠款苦不堪言；为什么很多品牌还在为了渠道如何建设在苦苦思考呢？为什么有的品牌一个店铺的业绩相当于一些品牌十多个店铺的业绩呢？为什么很多品牌越做越小呢？ 只有一句话，那就是品牌不够大不够强！ 美国花花公子中国区运营商——宝兔鞋业公司通过多年的努力，目前网点不满相当广而深，一线
客户：安盛船务 地点：福建省 - 泉州 时间：2012/8/24 0:00:00 在福建以安盛公司为领头羊的船务公司，率先启动绩效管理系统，因船务行业与其他行业的特点有很大的区分，为此，本次绩效项目作为第一阶段的会诊，在安盛公司以及绩效顾问团老师用心的研究下，初步的绩效管理体系已经形成，为了更好的让绩效落到实处，本次项目会诊，安盛船务公司邀请了柳叶雄专家老师对目前绩效推行过程中所存在的问题进行会诊
客户：广州鲲跃体育用品有限公司 地点：广东省 - 广州 时间：2012/9/19 0:00:00 2012年9月19日-20日361°广州分公司主管、经理管理人员在广东省从化市田心农家乐园对“运营管理层”培训《高效沟通，精细化运营管理》为主题的特训营。 为什么经营同一个品牌有的做得好有的做的差？首先在于领导者的正确定位之外，其次就是团队的竞争力。 为了应对市场的竞争，同时能够更好的服务终端店铺以及
客户：江苏风之韵实业有限公司 地点：江苏省 - 常州 时间：2012/9/18 0:00:00 2012年9月18日江苏风之韵（羽绒服）经销商培训在常熟大酒店召开。为了让经销商与公司同步发展，突破思维，与品牌合作共赢，同时提升经销商的营运能力以及团队管理能力，本次邀请了实战派人才管理培训、经销商管理培训专家柳叶雄老师亲临江苏以《突破思维 厂商合作共赢》为主题，柳老师系统的从经销商应具备的品牌经营理
浙公网安备 33010802003509号