《 责任动力学责任心一点即通管理模式》

课程背景:

    当今社会上人们对责任一词不能很好的区分,对责任概念模糊,不能对人的行为进行具体分析;个人也不能很好的认识自己的行为到底属于什么责任范畴,甚至不能对行为进行正确的界定,从而导致界定责任边缘化,甚至错误界定。
    责任动力学创始人方志良博士对责任的定义:责任是人的一切社会行动在社会关系中的评价总和。责任是在规则的理性行动中演化而来,也称为理性责任。理性责任按照其内在的属性可以分为:角色责任、能力责任、义务责任和原因责任。这样的演化就能对我们在生活工作中的责任进行正确而准确的界定。这也是责任动力学研究的成果。


课程收获:


1,员工角色责任R1(-1,0)“必须做”一点即通;
2.量化能力责任R2(0--N)“努力做”一点即通;
3,发现员工义务责任R3(0,+1)“应该做”一点即通;

4,成就原因责任R4(C/c)“选择做”一点即通。

第一章，论剑四做,员工责任心无处躲藏!

第二章,责任理性,员工责任感无处不在!

第三章，一点即通,员工责任心费力最小！