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现场管理与精益生产管理、生产管理资深导师
班组是企业的细胞,班组工作是企业一切工作的落脚点,班组管理是企业管理的基石,班组建设是企业管理最基础的工作,搞好班组建设是促进企业改革发展稳定的重要保证 楼晓蓉老师走进冠军磁砖,连续二年对冠军磁砖一线主管进行培训。
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TPS管理(生产)方式 TPS—TOYOTA Production System 即丰田生产方式。它是丰田汽车的创业者-丰田喜一郎先生倡导的“制造产品”的基本原理。 丰田生产方式是所谓多种少量生产日本特有的市场需求产生的方式。从高度成长期的大量生产到多种少量生产的变化,彻底的排除浪费,提高生产效率使成本具有竞争力。 楼晓蓉老师精益培训走进泰格
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6S的工作就只是将地扫干净和把东西码整齐吗? 6S改善方法真能做好效率提升的工作吗? 您知道该如何推动5S活动才能成功吗? 如何才能养成正确而有效执行的工作习惯? 如何经由6S做到消除工作中寻找等待的无效率工作? 您知道推行6S工作所必须掌握的分析改善技能吗? 楼老师走进三元
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班组是企业的细胞,班组工作是企业一切工作的落脚点,班组管理是企业管理的基石,班组建设是企业管理最基础的工作,搞好班组建设是促进企业改革发展稳定的重要保证 。 楼老师走进蚌埠卷烟厂.给烟厂一线主管进行班组建设培训,提高班组长胜任力
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5S的工作就只是将地扫干净和把东西码整齐吗? 5S改善方法真能做好效率提升的工作吗? 您知道该如何推动5S活动才能成功吗? 如何才能养成正确而有效执行的工作习惯? 如何经由5S做到消除工作中寻找等待的无效率工作? 您知道推行5S工作所必须掌握的分析改善技能吗? 楼老师在湖北新洋丰
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5S的工作就只是将地扫干净和把东西码整齐吗? 5S改善方法真能做好效率提升的工作吗? 您知道该如何推动5S活动才能成功吗? 如何才能养成正确而有效执行的工作习惯? 如何经由5S做到消除工作中寻找等待的无效率工作? 您知道推行5S工作所必须掌握的分析改善技能吗? 楼晓蓉老师联合动力廊坊,连云港,赤峰,北京总部轮训
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