客户：公开课 地点：河北省 - 邢台 时间：2011/3/3 0:00:00 2011年3月3日，柳瑞军老师将在邢台主讲中层管理公开课《中层管理技能与领导力提升》。主办单位：邢台三川文化传播公司。 《中层管理技能与领导力提升》 2天标准课程介绍 ———基于中层胜任力素质的管理技能提升训练 主讲：柳瑞军 标准课时：12课时/2天 适用对象：企业中高层管理人员 课程目标：针对各级中层管理人员特点和现状
客户：中国煤炭进出口公司 地点：北京市 - 北京 时间：2011/2/18 0:00:00 2011年2月18日柳瑞军老师为中国煤炭进出口公司各部门正、副经理等中层干部进行《中层管理技能与领导力提升》培训。 《中层管理技能与领导力提升》 主讲：柳瑞军 标准课时：6课时授课版 适用对象：企业中高层管理人员 课程目标：针对各级中层管理人员特点和现状，以中层胜任力素质模型为理念基础，结合管理工作实务和生
客户：攀钢集团 地点：四川省 - 攀枝花 时间：2010/11/9 0:00:00 柳瑞军讲师为攀钢集团中层管理人员做《中层管理技能与领导力提升》培训，培训效果获得培训单位和合作公司的高度肯定和好评！ 《中层管理技能与领导力提升》 （1天重点授课版） 主讲：柳瑞军 标准课时：6课时重点讲授版 适用对象：企业中高层管理人员 课程目标：针对各级中层管理人员特点和现状，以中层胜任力素质模型为理念基础，结
客户：净雅集团 地点：山东省 - 威海 时间：2010/7/28 0:00:00 《员工职业素质提升》 ——打造职场竞争力，提升职业附加值 ² 授课讲师：柳瑞军 ² 标准课时：2天 ² 课程适用对象：员工职业素质提升、职业化塑造。新员工入职培训大纲有区别。 ² 课程目标：通过“四维”训练，确保最好的培训成效 企业员工的职业素质水平决定着一个企业的整体竞争力的
客户：中国联通衡阳分公司 地点：湖南省 - 衡阳 时间：2010/7/3 0:00:00 ——个人高效执行的五个助力 课时：6课时 ◇ 培训对象：企业中层经理、主管及骨干员工 ◇ 课程定位：执行力首先从管理者本身做起。认识企业层面执行的基本理念，从五个方面提升管理人员和骨干员工本身的执行能力。 ◇ 课程大纲： 第一部分 认识企业层面执行力 导论：执行是企业管理中的系统问题 Ÿ 激发员工行
客户：中国联通衡阳分公司 地点：湖南省 - 衡阳 时间：2010/7/2 0:00:00 主题一：职业素养与自我管理 （一）职业素养是上班族的核心竞争力 1.职业素养的主要内涵 Ÿ 个人品质 Ÿ 职业意识 Ÿ 职业习惯 Ÿ 工作技能 （二）自我管理是关键 Ÿ 管理的真相就是自我管理！ Ÿ 对自己负起—自我管理的责任！ （三）员工持续成长的
客户：中国烟草公司余庆烟草公司 地点：贵州省 - 遵义 时间：2010/6/4 0:00:00 © 授课讲师：柳瑞军 © 课时：6课时 © 授课对象：全体员工 © 课程大纲 导论：分析影响个人执行力的因素 1. 影响个人高效执行的五力模型 2. 执行的衡量标准 3. 互动：时间纸条 4. 关于影响个人执行力三个最重要的因素 第一部分 克服盲目——目标要聪明
客户：中国烟草公司余庆烟草公司 地点：贵州省 - 遵义 时间：2010/6/2 0:00:00 【授课讲师】柳瑞军 【标准课时】6.5课时 【授课对象】全体员工 【课程内容】 主题一、打破思维的牢笼 一、个人创造力测试及分享体验 二、影响个人创造力的因素 （一）思维定势障碍 （二）价值观障碍 （三）情绪障碍 （四）个人形象障碍 三、克服思维障碍 主题二、创新思维训练 1、课堂活动：创意之门 2、发
客户：中国烟草公司余庆烟草公司 地点：贵州省 - 遵义 时间：2010/5/31 0:00:00 【训练内容】 导论：烟草行业员工的职业化生存 1. 烟草行业的深化改革及用人机制变革 2. 垄断行业员工的生存成长之道 3. 学习型组织与团队的学习 主题一 我与团队 ——团队造就个人，个人成就团队 课堂活动一：团队造就个人，个人成就团队 活动分享： ◇ 团队力量大于单个人力量之总和 ◇ 没有完美的个
客户：中国建设银行唐山分行 地点：河北省 - 唐山 时间：2010/5/22 0:00:00 《中层经理最重要的三项基本功》 ◇ 主讲：柳瑞军 ◇ 课时：6课时 ◇ 对象：银行中层干部、营业部主任、支行行长 ◇ 课程目标：针对银行系统各级中层管理人员特点和现状，帮助有效提升自身管理能力和激励下属的能力。 ◇ 课程特点：互动授课 ◇ 课程大纲： 主题一自我管理—管理的真谛 1. 管理的真相就是自我管
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