卢春晖,卢春晖讲师,卢春晖联系方式,卢春晖培训师-【讲师网】
19年资深培训师,擅长领导力提升、销售与沟通
2016-07-06 2456
对象
1.企业新进员工及基、中、高层管理者 2.任何希望提升沟通技能的个人
目的
1.通过深入讲解和训练,使学员掌握专业的沟通技能,包括正确识别与处理沟通中的障碍,强化沟通中的倾听与提问的技能,提升个人应用沟通技能改善人际关系的能力; 2.通过测试与讲解,使学员了解自己的人际风格和沟通风格,并掌握相应的展示技巧; 3.通过小组讨论和现场测验,使学员了解自己的沟通水平并制定相应的提升计划; 4.使得所在企业形成良好的沟通、合作文化氛围。
内容

第一部分:有效沟通的原则

沟通的基本概念

沟通的定义

沟通的要素

沟通的原理

沟通的重要性

沟通的目的

沟通的原则

沟通应达到的效果

沟通三要素


第二部分:沟通基本技巧

倾听的技巧

倾听的五个层次

自传式倾听的四种表现

同理心倾听的要求

表述感受

表示理解

鼓励进一步表述

分清事实与感受

提问技巧:问话,沟通中的金钥匙

封闭式问题与开放式问题

是自己说得多好还是让对方说得多好?

如何让别人说得更多呢?

问问题的两种模式

问话的作用

问问题的方法

练习

肯定认同技巧

肯定认同是建立信赖感,达成交易的桥梁

对别人表示肯定认同的过程中常用的黄金句子

赞美的技巧

赞美要真诚,抓住客户闪光点,并运用具体、间接、及时的原则

赞美中最经典的三句话


第三部分:人际沟通风格的分析

人际风格与沟通(测试:人际风格测试)

与不同风格的人如何相处


Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备20021687号-1 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师云科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.com 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师