日前，随着AMD分拆自己的芯片制造工厂和发布Fusion(融合)理念以及45纳米制程处理器的即将发布，业内许多人认为AMD已经是轻装前进，技术上处于领先，足以给其对手英特尔以重击。但同样是近期AMD和英特尔两家公司的财报和分析统计机构的有关处理器市场份额的统计显示，AMD的现状和未来的前景并非某些业内人士所预计的那般乐观，至于说到对决英特尔，笔者认为也缺乏足够的根据，因为从AMD近期的举措看，基本
――“迈克，你为什么一天到晚总是在工作？”他回答道：“你怎么这样问？你以为我喜欢这样啊，我这么辛苦地工作，只是因为我想挣更多的钱！”――“你真的需要那么多钱吗？”“至少目前是，”迈克一脸苦相地回答道：“我刚刚结束我的第三次婚姻。每个月都要支付三份抚养费，我都快破产了。”――“那你为什么总是离婚呢？”迈克叹口气回答道：“我的三个前妻都抱怨我用在工作上的时间太多，置家于不顾。她们根本就不知道，挣这些钱
小品里说“这个世界太疯狂，耗子给猫当伴娘”，生活中还真有赶上这事儿的。10月25日大河报消息说，一周前，郑州市市长赵建才收到一张名片，名片上说，可以为他“代开各种正规发票”，让这位市长大为光火。近日，河南省全省展开突击检查，重点就是整治兜售假发票和代开发票的行为，郑州市一个上午就抓获了20多人。“代开发票”的名片递送到市长手上了，可见假发票之猖獗。新闻中还说，郑州市民胡先生到东风路科技市场中关大厦
关于执行力的话题早已是老掉的牙窟窿又长出新牙了，对于如何有效执行的说法是层出不穷、花样百出，但我还是看到有太多的企业老总在抱怨执行力不行，怎么好端端的一个计划出来，下面的人就是搞不好。很多老总们问我，执行力低下这个问题，到底是制度不行，还是底下的人不行?通常他们都会得到我这样的一个答案：都不行，要有效执行，还不止“制度”和“人”的因素。 首先我们一定要清楚的是，执行力是否有效，它不是底下的某一个人
我要给那些像模像样的顶着"经理"头衔的人，泼点冷水。 一个优秀的营销管理者，一定不能以超然的领导者自居，相反，他应是一个高度关注执行过程、切实指导执行方法的的"指导者".一味的抱怨下属执行力太差，只能说明——你对执行的指导力太差! 见到他时，他正在电话里冲着下属发火，放下电话，他作无奈状，顺口说了句时下很流行的话："执行力太差!". 他是
文章前面，请先看一个案例吧——“在南方的某个城市，某跨国公司中国区高管在一幢摩天大楼的60层举行一年一度的营销年会，在座的80余人中，美方高管有50余人，剩下的就是中方的高级雇员。会议即将结束时，美国来的总裁突然站起身说：全体人员跟我一起跳下去，这个时候，空气一下子凝聚起来，只见那50余人齐刷刷地站起身目光紧盯着总裁。中方雇员们慌了，也忙不迭地在椅子上挪起身子，惊恐地望着美方总裁，心说：这老头疯了
文章前面，请先看一个案例吧——“在南方的某个城市，某跨国公司中国区高管在一幢摩天大楼的60层举行一年一度的营销年会，在座的80余人中，美方高管有50余人，剩下的就是中方的高级雇员。会议即将结束时，美国来的总裁突然站起身说：全体人员跟我一起跳下去，这个时候，空气一下子凝聚起来，只见那50余人齐刷刷地站起身目光紧盯着总裁。中方雇员们慌了，也忙不迭地在椅子上挪起身子，惊恐地望着美方总裁，心说：这老头疯了
你是否想过：为什么满街的咖啡店，唯有星巴克一枝独秀?为什么同是做PC(Personal Computer)，唯有戴尔独占鳌头?为什么都是做超市，唯有沃尔玛雄居零售业榜首?应该说，各家便利商店和咖啡店的战略都是大致相同的，然而绩效却是大不相同，道理何在?关键就在于是否具有非常强的执行力。 全世界做网络设备最大的思科公司，拥有行业垄断技术，然而其总裁在谈到公司成功的主要原因时，竟然认为成功不在于技术，
随着中国加入WTO和国外一些大企业逐渐进入中国市场，国内市场的竞争愈加激烈，优秀的策划人才之争势必成为各企业生存的关键所在，如何建立一支具有战斗力的营销铁军更是很多企业夙兴夜寐的难题之一。 策划，在日本称作企画，到了台湾称作企划，在美国称作plan。那么到底什么是策划呢?拿三国时的诸葛亮来说，他干的活就是策划，而关羽、张飞、赵云干的就是现在的销售经理、生产经理等干的事。 如果我们将策划简单比喻成是
前言： 每个组织并不缺乏伟大的战略，真正需要的是，把战略落实到位的执行力。毕竟，再不景气，仍有公司达到预定的运营目标;构想再伟大，也要有人将它实践出来，这一切靠的就是执行力。 没有执行力，哪有竞争力。 ——杰克·韦尔奇 管理是一种实践，基本质不在于知，而在于行。 ——彼得·德鲁克 在未来的10年内，我们所面临的挑战就是执行力。 ——比尔·盖茨 执行力就是在每一阶段、每一环节都力求完美，切实执行。
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