2011年1月12日,湖南长沙,企业经销商大会首选培训师——梅明平老师受邀为纽贝滋的近百名经销商进行了《合作共赢 走向做强做大之路》的专题培训。 澳大利亚纽贝滋营养乳品有限公司,是从事婴幼儿营养品研究、开发、生产的专业跨国公司,科技实力雄厚;公司拥有国际领先的营养品科研中心及先进的自动化生产设备。澳大利亚纽贝滋营养乳品有限公司婴幼儿配方奶粉系列,参照世界卫生组织(WHO)和世界粮农组织(FAO)
2011年1月9日,云南昆明,企业经销商大会首选培训师——梅明平老师受邀为彩虹电器的一百名经销商进行了《如何成为彩虹电器优秀的经销商》的专题培训。 成都彩虹电器(集团)股份有限公司,是集成品制造、研发、商贸、物流为一体的集团企业,下辖彩虹集团中南有限公司、彩虹集团中日合资泉源卫生用品有限公司、彩虹环保科技有限公司、彩虹日化用品有限公司等十余家分(子)公司。公司主导产品“彩虹”牌电热毯年生产能力达
2011年1月6-7日,湖北武汉,企业经销商管理实战专家——梅明平老师受邀为彩虹电器的七十多名营销人员进行了《十招激活经销商》的专题培训。 成都彩虹电器(集团)股份有限公司,是集成品制造、研发、商贸、物流为一体的集团企业,下辖彩虹集团中南有限公司、彩虹集团中日合资泉源卫生用品有限公司、彩虹环保科技有限公司、彩虹日化用品有限公司等十余家分(子)公司。公司主导产品“彩虹”牌电热毯年生产能力达1000
2011年1月5日,重庆,企业经销商大会首选培训师——梅明平老师受邀为金牌卫浴的一百多名经销商进行了《洁具的终端店铺销售技巧提升训练》的专题培训。 1992年,上华陶瓷成立,是佛山乃至中国最早的卫生陶瓷生产企业之一;1998年收购德国高士COSY在江门的生产基地,1999年推出金牌卫浴GOLD;通过10年的发展,金牌卫浴GOLD已经成为中国国内最具规模、最专业化的卫浴品牌之一。金牌卫浴先后获得“
2011年1月4日,上海,企业经销商大会首选培训师——梅明平老师受邀为美尔固管道的一百多名经销商进行了《打造厂商战略联盟 实现经销商快速发展》的专题培训。 上海金塑实业有限公司——中国领先的塑料管道制造商,前身为上海津源环保建材有限公司,创始于2000年,是一家集科研,环保建材开发为主的现代化民营企业,主要致力于PP-R给水管、PP-R新型复合管、PE-RT采暖管、PB采暖管等新型塑料管道产品及
2011年1月2日,福建泉州,企业经销商大会首选培训师——梅明平老师受邀为欧联卫浴的三百多名经销商进行了《合作共赢 实现经销商快速发展》的专题培训。 欧联卫浴,是欧联(国际)股份有限公司、福建欧联卫浴有限公司合作重磅推出的高端品牌。欧联 (国际)股份有限公司提供设计支持,聘请意大利资深卫浴设计大师负责产品的设计、研发;产品由欧联(国际)股份有限公司监制,福建欧联卫浴有限公司生产;欧联(国际)股份
分销渠道相对复杂,但经典的分销渠道模式只有三种,他们分别为直销、单层式分销和双层式分销。 一、直销。其分销渠道表示为:“厂家→消费者”。即产品由厂家直接销售给消费者。随着网络的广泛运用,使网上直销变得可行,采用这种模式的公司也越来越多。如戴尔、安利等。其特点如下: 1、厂家管理者价值链的所有资源; 2、通过与客户的直接接触,强化了对客户的洞察力,从而能及时调整价格和促销手段; 3、降低了分销成本
一般而言,消费者购买的产品所支付的费用中,约有一半是用来支付产品的分销开支——将产品送给消费者所产生的费用。只有精于计算、了解分销系统经济模式的公司才能极大的减少成本的投入,从而增加利润或降低产品价格以获得更强的产品竞争力。所以,市场开发策略将对企业产生重大的影响: 一、市场开发策略影响产品的销路。产品的分销渠道开发是赢得目标市场的重要途径。在拓宽市场销路的同时,确保流通网络保持盈利,是企业要
2012年5月29日,湖南长沙,企业经销商培训导师——梅明平老师受邀为创维彩电的一百多名经销商进行了《创维经销商做大做强之路》的专题培训。 创维立足中国,面向全球,是以研发制造消费类电子、显示器件、数字机顶盒、安防监视器、网络通讯、半导体、冰洗、3C数码、LED照明等产品为主要产业的大型高科技集团公司,2000年在香港主板上市(HK00751)。经过24年发展,创维已跻身世界十大彩电品牌、中国
2012年5月26-27日,四川成都,企业经销商管理实战专家——梅明平老师受邀为来自全国各地的近百名管理人员进行了《经销商持续双赢战略与管理创新》的公开课培训。 莱辛曾经说过:走得最慢的人,只要他不丧失目标,也比漫无目的地徘徊的人走得快。为什么企业的经销商忠诚度越来越低?为什么市场的价格越来越不稳定?为什么经销商的积极性总激发不起来?为什么经销商总埋怨厂家?为什么经销商的窜货总无法控制?为什么