| 要想成为一名优秀的部门主管，需经过十年时间的磨练。一个未接受过系统训练 |
| 的管理者，其管理 经验累积直到合格，期间企业需要付出相当的成本，企 业重视管 |
| 理人员的培育与成长，但是新提升的管理者如何缩短成长周期，如何减少失误，提高效率， |
| 加速管理者成长呢？本课程为企业分忧，为个人指点方向，帮助新任经理在有限的时间内 |
| 做好角色转换，导入系统化的管理理念，提升管理技能。 |
| 培训收益training income |
| 解除角色转换的困惑，清晰定位管理者角色 |
| 掌握有效担当管理职位职责所需的方法，技能，态度 |
| 掌握管理的基本方法 |
| 有效规划时间，提升管理效率 |
| 掌握如何管理和培育下属，有效沟通的方法 |
| 掌握提高团队执行力和提升绩效的方法 |
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