全新的成本管理方式——精益成本管理一个企业所具有的优势或劣势的显著性最终取决于企业在多大程度上能够对相对成本和歧异性有所作为，低成本成为衡量企业是否具有竞争优势的两个重要标准之一。加强成本管理更有效地降低成本，在企业经营战略中已处于极其重要的核心地位，它从根本上决定着企业竞争力的强弱。 现代经济的发展，世界范围内的企业竞争，赋予了成本管理全新的含义，成本管理的目标不再由利润最大化这一短期性的直接动
每个企业如何转型，如何走出一条符合自身特点的创新之路呢？应该说，每个企业应该充分分析自己的DNA，找到自己发展壮大的关键突破口，寻找一条转型升级的“非常道”。对于一些大型企业的成功经验，可以借鉴，但不可复制。（华）2011年，中国经济与制造业发展扑朔迷离。加入WTO十年，中国很多经济指标翻了几倍，但股市却回到了十年前的水平。曾经风光无限的光伏产业，目前是危机四伏。汽车行业也没有了前几年的风光，最近
高库存是大量生产方式的特征之一。由于设备运行的不稳定、工序安排的不合理、较高的废品率和生产的不均衡等原因，常常出现供货不及时的现象，库存被看作是必不可少的“缓冲剂”。但精益生产则认为库存是企业的“祸害”，其主要理由是：（1)库存提高了经营的成本库存是积压的资金,并以物的形式存在,因而是无息资金。它不仅没有增加产出,反而造成许多费用,并损失了货币资金的利息收入，从而使企业的经营成本上升.这些费用包括
我朋友的一篇小文成大事必须依靠的五种人：高人，贵人，内人，敌人（对手），小人。第一：高人开悟；每一个成功的人都经历过高人的开悟甚至指路。解决人的智慧和觉悟及方向等人生关键问题，是需要有高人指点的。在人的成长过程中，高人开悟应该是成本最低也是最为关键的一步。第二：贵人相助；人的成长和追求成功过程中，总会出现若干次拐点，或者低洄处。这时候，若能得到贵人的真心支持，容易走出困境。第三：内人支柱；这个道理
原文地址：培训落地的十个秘诀作者：TrainingMessenge培训落地重在认真，只要做到会前认真准备、会中精心组织、会后检查总结，培训就一定能在企业落地生根，发挥效益，推动变革。 落地，词典的解释是“物体落到地上，也指落到实处的行为或实地进行的行为”。培训落地，顾名思义，就是如何让培训内容真正在企业、团队、员工个体中应用起来，达成思维模式与行为模式的改变，得到预期的成果。 培训的预期成果有哪些
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1.刘备的经历告诉我们：集团总裁，完全可以从摆地摊做起。2.诸葛亮的经历告诉我们：进私企，其实比进国企更有发展空间。3.吕布的经历告诉我们：频繁的跳槽，直接导致没老板敢录用你。4.庞统的经历告诉我们：长得太丑，可能会影响你的应聘效果。5.马谡的经历告诉我们：专业课学得再牛B，工作时基本用不上。6.杨修的经历告诉我们：在职场上，总搞得比领导高明，你会死得很惨。7.甘宁的经历告诉我们：有不良前科，不影
客户：国电宁夏石嘴山电厂 地点：宁夏区 - 石嘴山 时间：2013/6/8 0:00:00 热烈祝贺龚举成老师国电宁夏石嘴山电厂“班组长管理技能训练营”圆满完成！！
客户：中船江南重工 地点：上海市 - 上海 时间：2013/6/4 0:00:00 热烈祝贺龚举成老师-上海交通大学继续教育学院-中船江南重工“工段长管理技能”研修班开班！！
客户：丰华公司 地点：浙江省 - 温州 时间：2013/5/30 0:00:00 丰华公司高薪聘请资深精益生产讲师龚举成老师举办讲座 来源：丰华公司 为了不断提升班组长的综合管理素质，丰华公司于5月31日高薪聘请资深精益生产讲师龚举成老师来公司为班组长进行为期一天的专题培训。公司生产部门经理、车间主任及班组长共70人参加，副总经理张光科在培训班上作动员讲话。 本次培训的目的，是为了如何培养优秀的班
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