第一讲：体验营销与零售业的完美结合 思考：如何认识新竞争环境下的挑战与机遇？您认为优秀经理人具有哪些显性特征？ 测试：经理人的环境认知测试？ 1. 零售业现状与发展趋势分析 2. 零售业所面临的挑战与机遇 3.体验式营销对现代零售业的革命 体验营销的定义 体验营销的本质、特征 体验式营销的五大要素 客户体验中销售的关键点 4.
第一部分：“明镜、对标”——经济形势与企业应对之策 第一讲：当前经济形势与行业环境分析——认清现实挑战与发展机遇 讨论交流：为什么我们中国的钢铁、光伏等产业败走麦城而房地产却能保持一枝独秀呢? 1.当前国际国内经济形势分析及趋势浅析 2.十八大经济政策解读 3.危局下，国内产业调整所带来的机遇与挑战 4.解析钓鱼岛之争，日本对华业务全面受阻留给我们的启示 典型案例：《TCL的前世今生与成功收购汤姆
【课程背景】： 随着通信技术、市场竞争的不断发展，代维公司已越来越成为通信运营商不可或缺的合作伙伴，在国外成熟通信市场扮演着及其重要的角色，已形成一个相对独立的价值体系。 在我国，三大运营商在网络建设与维护等方面也逐步以外包方式开展与代维公司的合作，且随着全业务通信时代的深入推进，合作深度和广度也越来越大，对运营商给客户提供优质服务产生了深远的推动作用。然而，因为引入外包模式时间较短，对代维公司的
《高效低成本促销活动策划与执行》 【课程简介】： 促销管理是企业营销战略管理的重要组成部分。促销管理所要解决的就是如何制定促销战略，以何种方式、何种手段使消费者知晓、了解商品，继而产生兴趣，作出购买决策。 本课程首先简单讲解促销管理相关基础知识，并通过目标用户分析，明确促销活动方案设计、促销活动事前准备、促销现场气氛营造与管理、促销活动事后总结及经验提炼等具体操作流程。通过加强管理和控制，提高促销
优秀经理人的十项全能训练课纲 第一讲：经理人的挑战与机遇分析 第二讲：十项全能之1——经理人的自我管理与素养 测试:经理人自我管理现状测试。 讨论：经理人自我管理中遇到哪些挑战？我是如何应对的？ 1.经理人的生存状态 经理人的六种生存状态 经理人常犯的八个低级错误 2.经理人的“三忌”、“三问” 3.经理人需扮演的三个角色 作为下属的经理人 &
《全业务时代城市微分市场深度拓展能力提升》 课程时长：2天1夜 讲师推荐：余尚祥 课程介绍： 3G牌照发放，标志着中国通信行业已进入全业务运营的3G时代，三家运营商彼此已进入对方的核心领域，市场竞争本已十分激烈。 然而今天，随着全业务与3G运营的快速发展，国家对三网融合的大力推进，中国通信市场正在发生剧烈的变化，运营商迎来了前所未有的新挑战。面对激烈的市场竞争和复杂的行业格局，只有真正抓住了客户的
课程大纲： 第一天： 单元1 3G时代中国移动智能终端销量突破战略要义的背景分析 讨论交流：我们有哪些优劣势？竞争对手在哪些方面给我的工作带来了巨大压力？ 1.进入3G和全业务时代，形成三足鼎立的新竞争格局 2.基于价值链和三网融合下的全方位竞合分析 3.从6×4矩阵演变看客户需求演变做高普及率下的精准营销 4.（行业竞争+客户需求）—→（“服务”→“服务营销”）+（“坐商”→“行商”）转型 5.
第一部分：“明镜、对标”——经济形势与企业应对之策 第一单元：当前经济形势与行业环境分析——认清现实挑战、寻找商机 1.当前国际国内经济形势分析及趋势浅析 2.十八大经济政策解读 3.危局下，国内产业调整所带来的机遇与挑战 4.解析钓鱼岛之争，日本对华业务全面受阻留给我们的启示 讨论交流：为什么我们中国的钢铁、光伏等产业败走麦城而房地产却能保持一枝独秀呢 第二单元：危局中企业的整体应对策略——有所
第一讲：行业演变•新格局•新机会 讨论交流：请用SWOT分析法，简单分析3G全业务下我们城市市场的竞争优劣势？ 1.行业整合，三足鼎立新格局 2.“价值链+三网融合+LTE”背景下的泛行业全方位竞争与通信市场发展趋势分析 3.全业务时代，空白市场在哪儿？——存量客户需要保有、农村/城市微分市场需要深耕 4.从6×4营销矩阵看客户需求变化做精准营销 5.看通信行业未来发展新趋
【课程简介】： 3G牌照发放，标志着中国通信行业已进入全业务运营的3G时代，三家运营商彼此已进入对方的核心领域，市场竞争本已十分激烈。 然而今天，随着全业务与3G运营的快速发展，国家对三网融合的大力推进，中国通信市场正在发生剧烈的变化，运营商迎来了前所未有的新挑战。面对激烈的市场竞争和复杂的行业格局，只有真正抓住了客户的心理，提供的产品和服务满足了其个性化的需要，才能在竞争中占据先机赢得发展。 顾
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