卓越领导力课程大纲 课程背景： 中国企业成长的首要因素在于提高企业的领导力，40％的企业只注重短期运作而不是长期发展，大约30％的公司成长期的主要障碍是人才匮乏，大约35％的企业不知道将如何发展领导人才。今天，企业的经营环境正发生急剧的变化，企业所面临的挑战不再是稳定和效率，而是变革能力和变革速度。然而，变革不会自然发生，它有赖于高层主管认真而持久的推动，这就是领导的功能。企业适当、有序的管理和发
沟通意识与技巧 课程介绍： 沟通能力从来没有像现在这样成为个人成功的必要条件！一个人成功的因素75％靠沟通，25％靠天才和能力。对企业内部而言，人们越来越强调建立学习型的企业，越来越强调团队合作精神，因此有效的企业内部沟通交流是成功的关键；学习沟通技巧，将使您在工作、生活中游刃有余。本课程通过对最新沟通理论的系统总结以及对众多成功人士的深入研究，总结提炼出一套完善的沟通学习体系。通过学习本课程您将
《国学智慧与应用养生》课程大纲 第一模块—易学智慧与应用 1.易经与五行识人 2.易经与预测决策 3.易经与风水文化 4.相学周易风水与养生 5.易学与五心养生 第二模块—儒释道与养生 1.国学应用智慧 2.儒家管理哲学 3.佛教的基本理论与精神 4.禅与商道 5.禅与生命的和谐 6.老子养身养心智慧 7.孙子兵法——商战大智慧 8.墨家智慧与全控管理 9.道教医学与当代文明 10.道家文化与养生
中层经理管理技能提升课程大纲 课程导言： 打造一支能打硬仗的中层队伍是每个老总梦寐以求的，但中层经理的问题往往也是老总们最头疼的。中层觉得自己最累，老总们觉得中层执行不力，基层员工觉得中层瞎指挥。 多数中层都是从基层做起来的，而且往往是在基层工作很出色的，绝大部分是因为业务能力出色，对于管理，他们经常依靠零散的经验和感觉，并没有真正形成系统的、科学的、实操性的管理技能，本课程就是建立在培训和训练的
《感恩与责任型思维塑造》课程大纲 ◆ 课程目标： 1、 通过本课程帮助员工建立自己的职业信仰，调整工作心态，明确个人职业定位； 2 、使员工个人目标与组织目标保持一致，掌握从目标制定到工作计划、有效利用时间及时总结与反馈等技巧，提高工作成效； 3.、激发工作激情,使员工能更加敬业、忠诚、勤奋地工作； 4、.使企业团队管理者及新员工认知自身行为与企业的命运息息相关；激发新员工合作意识，消除团队内部及
◇课--程--目--标 → 全面、系统的学习管理的全过程，统一观念、达成共识、激发活力； → 良好的处理与上级、下属、其它部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系，最大限度地发挥综合实力； → 深入理解领导的管理魅力，快速提高下属的能力，更好的完成工作目标； → 学会应用主要的管理工具（头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART）； → 建设高绩效的管理团队、积极、高效、全力配合、发挥全部的团
如何打造高效执行力？ 培训适合对象: 企业负责人，中层管理人员，希望掌握执行力相关知识的企业管理人员。 前言: 战略与执行的关系，相辅相成。在企业越来越追求执行文化的今天，如何提升组织的执行力，成为无比重要的话题。 本课程旨在帮助企业管理人员了解执行力的要素，掌握提升组织（部门）执行力的方法。 培训大纲： 第一节 什么是执行力,执行力为什么那么重要 一、执行力的概念 执行力不是一个简单执行和服从的
【数字能量与美好人生】课程大纲 培训目标： 1、通过讲解和测试了解自己的命理运程。 2、学习数字能量，解开生命密码。 3、改变自我情绪及时调整自己的工作生活状态。 4、学习如何将积极工作心态运用到工作实践中。 5、构建和谐的家庭环境，塑造美好人生。 6、提升个人魅力品味和影响力 课程收益： 1、了解自己的先天优劣势，进行针对性的后天改善。 2、正确认知压力及命理中的水火冲对我们工作生活的影响。 3
课程大纲： 一、情绪与情绪功能 近年来科学家对大脑的研究进展 情绪中枢与情绪的功能 情绪如何影响着我们的行为 二、认知情商 1、调动情绪就可以调动一切 2、解读情商 3、为什么说“情商决定命运” 三、认知自身的情绪 1．认知情绪 2．左右一生的14种基本情绪 3．情绪识别模式：自己的情绪地图 四、管理自我情绪 1．处理负面情绪
激情讲述，现身说法，实例分析研讨，实战指导等。 培训时间： 两天 （12小时） 课程大纲： 第一篇 、 自我管理-影响力 1、 经理人的角色定位： 管理的内涵 管理层次与技能 经理人常见病症 管理的两难现象 2、 心智修炼 态度决定一切：成功励志 三级光明思维 五种正确心态 七大成功规律 3、情商管理 情商比智商重要 现实中的四中人…… 处理职场情绪的三大原则 职场的5大规矩 不要抱怨 4、胜任力
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