客户：长春一汽集团 地点：吉林省 - 长春 时间：2013/6/8 0:00:00 2013年6月8日，彭于寿老师为一汽集团所属企业的高层领导（第3期）进行了《企业运营管理》沙盘模拟演练培训。
客户：长春一汽集团 地点：吉林省 - 长春 时间：2013/6/5 0:00:00 2013年6月5日，彭于寿老师为一汽集团所属企业的高层领导（第2期）进行了《企业运营管理》沙盘模拟演练培训。
客户：长春一汽集团 地点：吉林省 - 长春 时间：2013/5/23 0:00:00 2013年5月23日，彭于寿老师对一汽集团所属企业的高层领导（第1期）进行了《企业运营管理》沙盘模拟演练培训。
客户：富奥汽车零部件股份有限公司 地点：吉林省 - 长春 时间：2014/8/25 0:00:00 2014年的8月下旬，在气候宜人的吉林长春，在长春一汽高专培训中心，彭于寿老师受邀为一汽集团控股的富奥汽车零部件股份有限公司高级经理后备人才做了为期四天/二期的《企业运营管理》沙盘模拟演练培训。 演练中，各模拟公司主要完成了以下任务：（1）解读公司发展战略，并以此为基础制定了公司各项经营决策。（2）
客户：富奥汽车零部件股份有限公司 地点：吉林省 - 长春 时间：2014/8/22 0:00:00 2014年的8月下旬，在气候宜人的吉林长春，在长春一汽高专培训中心，彭于寿老师受邀为一汽集团控股的富奥汽车零部件股份有限公司高级经理后备人才做了为期四天/二期的《企业运营管理》沙盘模拟演练培训。 演练中，各模拟公司主要完成了以下任务：（1）解读公司发展战略，并以此为基础制定了公司各项经营决策。（2）
客户：西门子西伯乐斯电子有限公司 地点：北京市 - 北京 时间：2014/8/11 0:00:00 北京西门子西伯乐斯电子有限公司地处中关村科技园区内, 是西门子中国有限公司与北京中安电子集团于1995年合资建立的高新技术企业，专门从事消防及安防电子产品的设计、生产及技术服务等。 此次培训主要是面对公司的产品、市场、开发前段等部门经理、骨干人员。公司的高层也希望通过本次培训，促进各部门之间的协作、
客户：莱蒙国际集团有限公司 地点：广东省 - 深圳 时间：2014/6/13 0:00:00 莱蒙国际集团有限公司（“莱蒙国际”）是中国的房地产物业开发商，主要于珠三角、长三角、京津及成渝地区从事城市综合体的开发及营运以及中高档住宅物业的开发及销售。 公司立足于香港及深圳，在创始人、主席兼行政总裁黄俊康先生的领导下，截至2012年6月30日，本公司于深圳、东莞、惠州、南京、天津、杭州、常州及成都共
客户：蛇口招商局 地点：广东省 - 深圳 时间：2014/5/20 0:00:00 惠州东山岛，海涛阵阵，夏雨潇潇。蛇口招商局的中层管理干部汇聚在这里，紧张而有序地进行着《企业运营管理》沙盘模拟演练。此次培训，是蛇口招商局这个百年老企业为培养企业接班人而邀请彭于寿老师组织进行的一年一度的实战模拟演练。 演练中，各模拟公司主要完成了以下任务：（1）解读公司发展战略，并以此为基础制定了公司各项经营决策
客户：长春一汽集团 地点：吉林省 - 长春 时间：2013/8/23 0:00:00 2013年春夏两季，是一汽集团所属企业高层轮训的高峰季节。从5月到8月，彭于寿老师对一汽集团所属企业的高层领导分10个批次完成了企业运营管理沙盘培训之后，8月23日，一汽集团下属各分公司（包括一汽奥迪、一汽大众、一汽丰田、一汽马自达、一汽奔腾等各合资品牌在内的）的营销总监或销售副总们汇聚在长春，接受彭于寿老师《市
客户：维达集团中国有限公司 地点：广东省 - 江门 时间：2014/5/23 0:00:00 此次培训系针对维达集团中国公司各生产厂长、研发经理、生产经理等生产领域的管理精英进行的。 本次课程以企业产品生命周期管理为沙盘模型纵向主线，并以产品研发、工艺开发、生产制造、质量管理及原料采购等环节为该主线上的知识节点，形成了一条纵向的科学管理及工作流程改善的工具主线；同时在产品生命周期的不同阶段以成本角
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