1、平台模式经常使得外行赚内行的钱;
2、平台公司力图构建一种基础,让其他公司或个人可以在这个基础上推出产品或提供服务;
3、在以平台为中心的产业中,平台的价值随着互补者的增多而增加;
4、平台领导者着眼于整个产业链的控制、整合或者创新,平台领导者和互补性的创新者有着很强的合作动力;
5、从平台领导者的角度来看,互补者是一把双刃剑,要注意平衡。
(IBM与微软、英特尔的合作就是个很好的例子,做了20多年的PC,最核心的技术都不是自己的,最赚钱的也不是自己)
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