在郑州有家酒店，当时是因为一块闲置的土地，这块地离郑州城区较远，但却离新郑机场很近，所以集团的负责人就决定把这块地彻底利用，把它建成酒店，但建成后生意一直不好，每天都有大量的空置房间，情况十分不乐观。 酒店有200个房间，标价398元一间，网上售价298元。酒店的负责人在接触了我后，特意请我为酒店出方案，在我的指导下，酒店扭亏为盈。 详细经过： 在酒店的走访过程中，发现了一个闲置的会议室，我说把
消费者是上帝？不不不，消费者只是被尊称为上帝的玩物，他们被免费、赠品、打折、返利、摸奖及礼仪小姐折磨得死去活来。 让顾客花钱不如让顾客省钱，只有让他省钱了他才愿意过来消费。如何让顾客省钱？答案就是把你的产品做成免费。 举个栗子： 一个开着 100 万宝马车的人有可能因为10元的停车费，冒着贴罚单的危险把车停在路边，结果真 TMD贴罚单了，这样的例子我身边比比皆是。 这也告诉你我这些生意人，不管多
做生意先要学会尊重消费者，首先要尊重消费者的时间（时间比产品更珍贵）、其次要尊重消费者的小气（谁的钱都来之不易）、再次要尊重消费者的知识面（消费者要的是满足需求，而不是科技原理）。 今天我们来着重的谈谈，怎么来尊重消费者的小气。这么多年的打拼深深的明白钱的来之不易。在策划每一个项目的时候我都会考虑到“省钱省的让人心动”。 就是都在帮助消费者省钱，都在尊重者消费者的小气。如酒店免费住、房子免费住、
有位学员在当地城市开了一家健身房，里面机器设备，人员教练一应俱全。但是近一年下来，收入甚微，有几个月甚至还要亏本，发工资都困难。无计可施的情况下，他找到了我寻求方案。 健身本身是属于服务性的软消费，是一种特殊的产品。在中国，人们对于健身的想法各有差异。虽说生命在于运动。有的人喜欢户外运动，有的喜欢去运动场上。因此，健身行业的老板要从同行业当中脱颖而出，必须比同行想得远。 无论你是提供什么样的服务
陈总企业经营的不太好，两个项目资金链断裂，医院和洗浴中心。之后两个项目都停工了，再听到我讲了案例之后被我的智慧、大爱和付出而感动。 更让陈总吃惊的是自己做了这么多年生意，原来还可以这么玩。 我曾在课堂上讲过一句话，同样的方法只能得到同样的结果！！！ 在当今经济萧条的情况下，想把企业经营好必须出奇制胜！ 当天听过我讲的免费案例之后，很多都是一知半解的，问了我很多，生产型企业怎么能把我的产品免费出去
有这么一家高端的理发店，涉及到一种免费模式，通过这个模式，一个月内达到上千客户消费。 具体的设计是这样：他们直接设计了一个产品，吸引老顾客来店消费的时候，告知：今天有一个超级优惠，只要今天充值50块，我赠送你5张洗头卡，每张价值30元，并且再赠送你50元的烫染卡，而且还赠送你价值128元的海飞丝洗发水。 但是这个5张洗头卡，有2张是老客户的，另外三张要赠送给你的闺蜜，或者说你把你闺蜜的号码告诉我
蛋糕店搞活动，通常有两种模式。一种是直接打折，来吸引顾客购买；一种是通过跨界来实现引流。 今天和大家分享另外一种免费模式，换句话说，这种模式更符合当今用户的习惯。 以前一个商家要做活动，更多的是打折促销模式，但是现在有一些商家换了一种玩法，以制造话题为主，什么意思？ 因为人基本上都对两种类型感兴趣，第一是好奇，第二是占便宜。 因为人都有好奇心，所谓好奇害死猫，而且现在的用户他基本上不会帮你传播广
餐饮店想要成功充卡，首先要做的就是引流客户，那么如何引流？ 具体怎么做：我们设计的卡片有效期是一个月，也就是说一个月以后失效。一月后我们还有二次充值的方案，让顾客再次充值。第二次的充值消费完成后，我们将销售贵宾特权卡给二次充值的顾客，成功将顾客锁定，成为我们的终身客户。 我们给客户设计的开业引流产品，商家计算好成本，控制在35元以内。于是设计一个充卡方案：购买5元会员卡，免费吃价值是130元的双
给大家分享一个普通鞋店的案例:有这么一个哥们，这哥们姓王，他有自己的小工厂，自己生产自己销售。他所销售的渠道有两种，线上淘宝和线下实体店。实体店开在大学城门口，人流量还不错，但他感觉生意不是很好做，虽然也有一点业绩，但是不好也不坏，刚够保本，经营的很困难。甚至一度，他都想到了关门歇业，一走了之。 后来呢，他接触了我，我去到他店里亲自抄刀，下面是对话： 我问：“也就是说你在大学城旁边开的店？” 他
今天分享一个童装店的经营策略，这个童装店开在一个小区里面，生意冷清，虽然不至于亏本但是也没钱赚，经营8个月时间后就把这个店连货一起打包亏本转出去了，转给了一位28岁的年轻妈妈，这个店换了一个老板后仅仅3个月时间店里生意就发生了翻天覆地的变化，营业额是之前的4倍…… 同样的位置、同样的店、同样的产品，只是换了一个人而已，为什么会出现如此大的差距？ 接下来就为你揭秘： 第一、在原有店铺基础上开发新的
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