10月，史广青老师受邀为 南宁某知名银行，讲授《MDT动机领导力沙盘模拟》课程

培训记录：通过动机领导力沙盘培训，启发了很多团队管理的思路：

1、按照沙盘推演实验的模式进行分类团队成员，逐一分析每个人员的工作表现以及影响工作表现的具体原因，合理采取应对的措施；

2、提升企业文化认同、价值观认同、自我工作榜样树立，带动同事提升工作动机以及工作效率；

3、审慎对待某一个管理决定，充分想象决策之后的连带效应对每一个团队成员的动机影响，选择对团队最有利的处理方法。