7月，史广青老师受邀为 清华大学总裁研修班，讲授《动机领导力沙盘模拟》课程
培训记录：
了解五种团队动机和员工表现
1、负强动机：不稳定，具有负面思考，容易攻击和伤害企业
2、负弱动机：感到困惑，谨慎保留，焦虑猜忌和自我保护
3、 零动机：等价交换，中规中矩，分内位置
4、弱动机：主动尝试表现，正面思考，寻求反馈
5、 强动机：积极主动，乐于付出，自我激励
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