8月，史广青老师受邀为某知名互联网10强企业，讲授《员工激励与动机沙盘模拟》课程

培训记录：若你是25人团队的Leader，你将如何应对员工的不同需求？你将如何激励动机不同员工？你将打造何种类型的团队？你将采取何种管理动作？你能否达成自己的管理目标？

将复杂的管理事件量化，让沙盘告诉你答案。在多个管理事件和连续管理事件中，激发员工动机，达成管理目标；烧脑的沙盘培训，经过激烈的争论，运用学习“9+1需求模型”和“四象限”理论，更好地学习团队动机管理和激励。