3月，中国沙盘讲师联盟受邀为 中国中铁集团北京工程局，讲授《企业经营管理决策沙盘模拟》课程（第二期） 培训记录：全面认知企业，人，财，物，产，供，销之间的逻辑关系，开源节流，让企业发展，盈利。
3月21-22日，中国沙盘讲师联盟受邀为 中铁置业长春公司，讲授《房地产企业经营沙盘模拟》课程 培训记录：房地产行业发展进入了一个全新的时期，房地产企业的战略转型迫在眉睫，其经营管理的专业化、精细化。
3月，张顺育老师受邀为天津某石油装备公司，讲授《中层管理者领导力提升沙盘模拟》课程 培训记录： 课程已经顺利结束 课程从势，道 ，术三个层次 从当今领导力的大势背景 到支撑行为背后的价值观 最后到执行落地的方法论 为学员打造一个多维度的系统课程 学员在课程中的积极参与 和对课程的肯定给我留下了深刻的印象 理可顿悟，事须渐修， 大道至简，勤而行之 祝福你们通过不断的实践， 打造属于自己的核心竞争力
12月，丁大硼老师受邀为广州某国内知名化妆品企业，讲授《项目管理沙盘模拟》课程 培训记录：12月28-29日2018年最后一次课程圆满结束！感恩培训机构、老师和学员一直以来默默支持、信任和配合的亲们，2018年完美收官，感恩所有的遇见！欢送精彩的2018年，迎接更好的2019年。
12月，丁大硼老师受邀为广州某国内知名化妆品企业，讲授《项目管理沙盘模拟》课程 培训记录：12月28-29日2018年最后一次课程圆满结束！感恩培训机构、老师和学员一直以来默默支持、信任和配合的亲们，2018年完美收官，感恩所有的遇见！欢送精彩的2018年，迎接更好的2019年。
3月，王悦宇老师再次受邀为 万达电影集团，讲授《经营管理沙盘模拟》课程 培训记录：全面了解了企业的整体经营概况，真正认识到“换位思考、有效沟通、团队协作、高效执行”是实现企业高效化运营的重要条件，为公司管理提升工作再上新台阶奠定了坚实的基础。
3月，王悦宇老师再次受邀为美的集团，讲授《营销管理沙盘模拟》课程 培训记录：全面掌握公司经营的各个方面，包括：市场营销战略、客户细分战略、市场营销的运营管理、人力资源管理、公司财务管理等； 1，学会用战略的视角整体化地看待营销活动，提升市场营销策略的执行力； 2，学会市场细分、区域市场定位、营销策略规划、资源分配、市场策划和实施等； 3，完成思维模式从“销售导向”向“顾客导向”的转变，通过对客户
3月，王悦宇老师 再次受邀为广东某财务总监研修班，讲授《高级财务分析沙盘模拟》课程 培训记录：本课程从了解企业经营的统一语言——财务语言入手，通过培养CEO的思维方式，透过复杂的表象看到商业本质，化繁为简，抓住企业最根本的要素；站在财务视角，围绕企业最主要的经营活动、筹资活动和投资活动，不断强化管理，持续改进，为企业财务管理目标——企业价值最大化做贡献。 在两天的学习当中，我们要通过一个沙盘模拟
3月，王悦宇老师受邀为 浙江某国际知名影视集团，讲授《企业经营管理沙盘模拟》课程 培训记录：课程圆满结束，得到一致好评，感谢组织者们的辛苦付出。 1、通过两天模拟经营，管理者们练习使用战略分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会与威胁 2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略 3、设计适合模拟企业战略需要的业务结构与运作流程 4、学习企业核心竞争力的确立与竞争优势缔造策略 5
3月，王悦宇老师受邀为上海公开课，讲授《非财务经理的财务管理－含沙盘演练》课程 培训记录： 1、快速提高企业非财务管理人员的财务分析能力及成本控制意识； 2、有效提高企业管理人员预算编制及控制能力； 3、为企业搭建管理人员用会计语言和财务指标进行沟通的平台； 4、培养企业管理人员阅读三大财务报表及关键财务指标分析的能力； 5、培养管理人员从财务角度透视企业整体运营的能力； 6、提高管理人员精细化
浙公网安备 33010802003509号