劳动的钱，使你幸福坦然；积蓄的钱，使你珍视勤俭；奖励的钱，使你奋勇向前；援助的钱，使你感到温暖；集资的钱，使你力量无限；恩赐的钱，使你变成懒汉；贺喜的钱，使你加倍偿还；赌博的钱，使你倾家荡产；捡来的钱，使你用之不安；讨来的钱，使你丢人现眼；挪用的钱，使你有借难还；搜刮的钱，使你欲壑难填；偷来的钱，使你心惊胆战；抢劫的钱，使你难逃法网；骗来的钱，使你灵魂糜烂；受贿的钱，使你走向深渊。君子爱财，取之有
未来十年靠什么?四个字:整 ～借 ～学 ～变一：整；资源整合!你能整合多少资源，多少渠道，你将来就会得到多少财富！二：借；造船过河不如借船过河。趋势，无法阻挡；抉择，要有智慧！三：学；今天的企业家，赢在学习，胜在改变！柯达、诺基亚、李宁、索尼都输在了不学习、不改变。古人云:富不学富不长，穷不学穷不尽！四：变；要想改变口袋，先要改变脑袋！这个社会一直在淘汰有学历的人，但是不会淘汰有学习力愿意改变的人
缺少真正的骨干，几乎是所有老板最头疼的事。把有能力的人才召集起来，不论是在以前还是现在，都是领导者应该起到的重要作用。有能力的人有多想到组织来，关系到该企业的成败的重要作用。如果问老板们：对自己的管理层满意吗？相信他们大都会说：“别看工资表上的人挺多，但真正顶用的没几个。”员工是冲着企业来的，但是能留下来并发展成为好员工，则是因为有好的管理者。骨干一定会培养出一群能干的员工；相反，不顶用的管理者手
Decision Making 绝对是现代职场人最重要的能力。我们每天平均要做200多项决定，决定内容包罗万象：你可能因为买错一只股票现在无奈被套，也可能因为选错一份工作愁眉苦脸。学会做决定，其实是门技术活。因为在决策的过程中布满了各种隐藏的陷阱。绕过这些“思维陷阱”，你的决定将更为明智。本文是 Harvard Business Review 创刊以来重印次数最多的经典文章之一。翻译来自中文版《商
什么样的人是真正的穷人？ 一、没学历，是知识上的贫穷。老板约老外谈业务时来了一句English，问旁边的你，“会英语吗？”你一脸茫然。二、没钱，是财富上的贫穷。父母是农民，不是盖茨，没家底，生活处于朝不保夕的状态。三、没后台，是人脉上的贫穷。没钱、没学历，就等于没后台。事实很现实，有时后台也要门当户对，有政府高官的亲戚，他们帮助对象是有高学历的，找份低工资的工作，用得着他们帮吗？现在哪里都在招聘杂
没有人愿意一辈子只做一个小职员，但是你知道怎么才能成功跃进“龙门”化身为龙吗？秘诀就是:你把工作放在心上，老板就把你放在心上；你把工作抛在脑后，老板就把你抛在脑后。所以，作为一名员工，一定要心无旁笃，一心扑在工作上，像老板一样爱企业，像老板一样工作，只有这样，老板心中的那杆秤才会向你倾斜。如果你时时想着公司的事，总把工作放在心上，老板就会时时想着你的前途，把你放在心上。如果你很少想着公司的事，时常
高薪不一定能带来好业绩。有了业绩可能会有好的报酬，但沒有业绩談报酬可能行不通。所以只有业绩才能证明你存在的价值。 一、你的薪水从哪里来老板为什么付给你薪水？没有企业的快速发展和高额利润，员工不可能获取丰厚的薪水。只有公司赚了钱，员工才可能获得较好的回报。从某种意义上讲，为公司赚钱就是为自己加薪。 无论从事哪一行，你都必须用良好的业绩证明你是公司珍贵的资产，证明你可以帮助公司赚钱。谁为公司创造的业绩
如今，在中国不难发现，早已不像当年，遍地各种博士、硕士，海归也早已不足为奇了。普遍来说，受过良好高等教育的人，至少是有知识的人，通常情况下应该多少也有教养。然而，有知识和有教养是两码事，有知识并不一定有教养，没知识也并不代表无教养。其实，教养和有没有知识没有任何直接关系。论知识：知识是通过学习、实践或探索所获得的认识、判断或技能。古希腊哲学家柏拉图对知识的定义尤为经典：一条陈述能称得上是知识必须满
导读不管是工作还是学习，几年下来，你会发现，有些人能力突飞猛进，有些人原地踏步。我相信，这其中悟性、工作环境、培训都非常有关系，但是我一直认为他做的事情是否具有重复性是一个非常重要的因素。 哇，你会说，怎么重复还成了好事了。对，其实不管你天资如何聪慧，只要你的工作内容不是重复的，你的能力都无法固化成素养。今天我们从几个维度来说这个事情。1公司业务简单重复的公司才是好公司 经常有人说，某公司商业模式
职场中，你是属于是帮着干、跟着干的，还是领着干的，或者对着干的？不管现在你处在哪一位置，它都将与你未来的事业息息相关。当看到这张图，请先扪心自问一下！图中哪一个是你？目前你是哪一个？将来你会是哪一个？对着干 这类人，基本都是这种思维：我有个性，我有自己的想法，我不喜欢这个，我觉着这个有问题等等。基本上这类人已经脱离了整个团队，而且严重阻碍团队的发展、前进。这类人，无论在哪里，都不会有培养的价值，而
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