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一定要有效果不要有道理!
孙瑛:《销售人员自我管理特训营》
2016-01-20 48977
对象
课程受众: 总经理、副总经理、销售总监、销售部经理、区域经理、销售主管、销售人员。
目的
本课程针对业务人员的自我管理从心态管理、时间管理、沟通管理、日常习惯管理、目标设定等多方面进行全方位的训练,课程内容实用、有效,能在短期内提
内容
《销售人员自我管理特训营》 主讲老师: 孙瑛 实战派销售管理培训专家 课程受众: 总经理、副总经理、销售总监、销售部经理、区域经理、销售主管、销售人员。 课时:2天 授课方式: 案例体验+实战方法+录像观赏+角色扮演+提问互动+分组讨论+全面演练 联系方式:0755-26585420 26546465 13808800529 在线QQ:740306229 2295269670 课程背景: 为什么计划的很好总是难以执行? 为什么自己设定的目标很大,实际的业绩总是离的很远? 为什么总是感觉每天很忙还是有许多的事没做完? 为什么每次与客户沟通都不欢而散? 为什么拜访客户总是没有结果? 销售分析应该怎样做能帮到自己? 怎样才能杜绝客户的欠款? 以上的情况在我们中小企业几乎每天都在发生,一个没有接受过培训的销售人员走向市场就成为了企业的最大杀手,变成了企业最大的成本。本课程针对业务人员的自我管理从心态管理、时间管理、沟通管理、日常习惯管理、目标设定等多方面进行全方位的训练,课程内容实用、有效,能在短期内提升业务人员的业绩,帮助销售人员形成一套好的自我管理模式。 课程收获: 1.熟练掌握销售人员10种心态的自我调整方法。 2.通过礼仪训练能第一次就给客户留下好的印象。 4.你能快速的让客户喜欢你。 5.熟练掌握销售人员的目标设定方法。 6.通过时间管理的学习能做到要事第一。 7.自我管理使你养成一套好的工作习惯。 课程大纲: 第一部分 销售人员的心态管理 1.有所企图---有野心才有奇迹。 故事:穷人最缺什么 视频:绝不放弃 2.目标达成---“绩”不惊人死不休。 案例:哈佛大学的调查报告 目标管理“七星阵” 3.终生学习---永远保持充电的状态。 视频:俞敏洪的演讲 业务人员必学的几种知识 4.激情四射---热情是张制胜王牌。 “菜鸟”变“凤凰”的九个热情魔法 5.加倍努力---要成功先远离“舒适区”。 视频:24小时的坚持 6.自信十足---天生我才必有用。 增加自信的实用方法 7.以客为尊---顾客才是衣食父母。 掌握顾客的“5W1H” 8.积极主动---要做就做最好。 故事:两个业务员 9.乐观进取---包羞忍辱是英雄。 10.坚忍不拔---做到彻底才精彩。 视频:绝不放弃 练习:一分钟建立亲和感 游戏:A---B 我要飞的更高 第二部分 销售人员的礼仪管理 1.如何给客户留下好的第一印象。视频:精彩演讲礼仪呈现 2.销售人员的着装礼仪。 3.销售人员的用餐礼仪。 4.销售人员的交往礼仪。 5.销售人员拜访注意事项。 6.销售人员的礼仪训练。 角色扮演:好的销售礼仪与坏的销售礼仪。 第三部分 销售人员的沟通管理 练习:你看到了什么? 1.什么是沟通? 2.沟通应该避免那些误区? 3.销售人员怎样问话客户愿意回答? 4.怎样倾听能听出客户的真实意图? 5.怎样说服客户购买我们的产品? 游戏:我是谁? 训练:分数决定你是否过关。 第四部分 销售人员的时间管理? 视频:鹅卵石的故事 死神的账单 1.你的时间是怎么分配的? 2.找出时间的杀手。 3.时间管理的四象限法。 4.时间管理的好习惯。 价值3万美元的时间管理原则 5.从我做起,从现在做起。 案例讨论:这个经理的时间到底浪费在哪里了? 讨论:优秀业务人员的每天工作日程。 游戏:你还有多少时间了? 第五部分 销售人员的目标管理 故事:哈佛大学的调查 横渡海峡的故事 1.为什么设定销售目标。 2.销售人员都有哪些销售目标。 3.怎样才能完成自己的销售目标。 4.销售分析怎样做能帮到自己? 案例:销售分析实例 第六部分 销售人员的习惯管理 1.好的习惯从昨天晚上开始。 2.销售人员每天、每周、每月该做的事情。 3.我的健康我做主。 4.每天充电一点点。 5.客户回款了才是销售的完成。 6.用PDCA法检查自己的工作。 7.随时向身边的人学习。 8.掌握一套好的解压方法。 精彩十分:经典问题答疑 温馨提示:本课程大纲为初步方案,培训时会根据您企业的实际情况为您提供量身定制的培训课程!
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