唐中印,唐中印讲师,唐中印联系方式,唐中印培训师-【讲师网】
互联网金融、银行金融产品、投融资、供应链金融、项目管理、产品
唐中印:互联网供应链金融实战课程
2019-02-15 2127
对象
供应链管理者、研发人员、产品经理、产品总监、CEO等各界人士。
目的
1、掌握互联网和供应链金融的基本定义、内含,本质;2、掌握供应链金融不同类型的业务模式;3、学会如何使用互联网技术来对供应链金融进行业务创新;4、学会在“互联风+供应链金融”平台业务下设计符合企业和个人需求的金融产品;5、掌握和学会供应链金融创新常用的风险控制手段。
内容

课程大纲



第一部分供应链金融概述及供应链金融基础知识



1.1供应链金融概述



l  供应链金融的定义



l  供应链金融产生的原因与发展背景



l  供应链金融服务与传统金融服务的区别



l  供应链金融本质



l  讨论:供应链金融与P2P供应链金融的区别



l  产融结合的供应链金融



1.2产业供应链金融



l  产业供应链金融参与主体



l  生产领域供应链金融创新



l  流通领域供应链金融创新



l  物流领域供应链金融创新



第二章节 供应链金融业务模式



2.1采购订单融资



l  业务模式原理



l  融资风险控制措施



l  典型案例



2.2入库环节入库单融资



l  业务模式原理



l  融资风险控制措施



l  典型案例



2.3结算前应收账款融资



l  业务模式原理



l  融资风险控制措施



l  票据业务



l  资产包转移计划



l  信托计划



l  典型案例



2.4扩大融资



l  业务模式原理



l  融资风险控制措施



l  担保业务



l  保单业务



l  典型案例



2.5 讨论:你认为还有其他的供应链金融的创新业务模式吗?



第三章节 互联网+供应链金融创新



3.1智慧供应链或网络链(NetChain)



3.2供应链金融发展层次及进化阶段



3.3实现互联网+供应链金融核实要点



l  丰富的服务



l  客户归属



l  价值回路



l  数据运用



l  共同进化



l  产融结合



l  典型案例举例



3.4唐老师分享平台化的“互联网+供应链金融”平台建设难点



第四章节 互联网+供应链金融产品设计



4.1产品设计前的市场分析



4.2产品设计的竞品分析



4.3互联网+供应链的“金融”产品设计原则



l  金融产品需要解决的痛点、价值、功能定位



l  金融产品盈利模式定位与设计



l  金融产品风险控制模式和手段



l  金融产品的展现形式、要求



4.4典型产品举例



l  票据类产品



l  证券资产化产品



第五章  如何做好互联网+供应链金融的风险控制



5.1供应链金融风险与互联网+供应链金融风险定义与不同



5.2互联网+供应链金融风险控制的核心要素



5.3互联网+供应链金融外部风险分析与决策



5.4互联网+供应链金融内部风险分析与决策



5.5互联网+供应链金融主体风险分析与决策



5.6唐老师分享风险控制类别与常用手段



5.7讨论:你们认为最有效的风险控制手段有那些



5.8数据化的风险控制模型



第六章节 唐老师分享总结互联网+供应链金融实战心得与典型案例




Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备20021687号-1 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师云科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.com 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师