「导入思维」在汉字中，企业的“企”字“止于人”，正说明了企业“人”为上，“人”的因素决定着企业的命运。现代管理之父/德鲁克也说：“人力资源就是企业管理的代名词”“企业领导人花在人力资源上的时间应比任何事情都要多”。 换言之，人力资源的地位和功能应当摆在首位，笔者（佟天佑）认为：人力资源是企业第一生产部，它是生产“人”的，包括管理类、技术类和操作类的人。以下分两个部分与各位交流和分享……人力资源在转
「导入思维」在汉字中，企业的“企”字“止于人”，正说明了企业“人”为上，“人”的因素决定着企业的命运。现代管理之父/德鲁克也说：“人力资源就是企业管理的代名词”“企业领导人花在人力资源上的时间应比任何事情都要多”。 换言之，人力资源的地位和功能应当摆在首位，笔者（佟天佑）认为：人力资源是企业第一生产部，它是生产“人”的，包括管理类、技术类和操作类的人。以下分两个部分与各位交流和分享……思考点/年代
这是笔者（佟天佑）被邀请担任广州市企业家协会第一届企业文化评审首席专家时，为《企业家》杂志撰写的专稿，标题是：“铸造企业人文化三大利器”，分别为：理念体系、理念连接和理念动力，现诚挚与各位分享！〖导入描述〗理念的根本始发在于企业主的“本略”，即价值取向和人格魅力（所谓“老板文化”的出处/这是笔者在2004年专著《经营管理实战方案》首次提出的）。从企业主的言谈举止。员工耳闻目染，上行下效，渐渐地凝聚
这是笔者（佟天佑）被邀请担任广州市企业家协会第一届企业文化评审首席专家时，为《企业家》杂志撰写的专稿，标题是：“铸造企业人文化三大利器”，分别为：理念体系、理念连接和理念动力，现诚挚与各位分享！〖导入描述〗理念的根本始发在于企业主的“本略”，即价值取向和人格魅力（所谓“老板文化”的出处/这是笔者在2004年专著《经营管理实战方案》首次提出的）。从企业主的言谈举止。员工耳闻目染，上行下效，渐渐地凝聚
这是笔者（佟天佑）被邀请担任广州市企业家协会第一届企业文化评审首席专家时，为《企业家》杂志撰写的专稿，标题是：“铸造企业人文化三大利器”，分别为：理念体系、理念连接和理念动力，现诚挚与各位分享!〖导入描述〗理念的根本始发在于企业主的“本略”，即价值取向和人格魅力（所谓“老板文化”的出处/这是笔者在专著《经营管理实战方案》首次提出的）。从企业主的言谈举止。员工耳闻目染，上行下效，渐渐地凝聚成一种力量
【导入描述】 拿破仑将《孙子兵法》作为必备的军事书籍随身携带阅读，第一次世界大战后德国威廉皇帝悔称不早知有《孙子兵法》而战败，世界著名军校美国西点军校将其作为军事战略学、战术学的必备教材…… 今天《孙子兵法》的社会影响力早已超出军事领域，受到各国政治家、外交家、经济学家、企业家的追捧。它既可用于商业竞争的决策和参谋，又能为个人处世出谋划策。 在本文中，作者以从《孙子兵法》中抽提出的“道”、“天”、
【导入描述】 拿破仑将《孙子兵法》作为必备的军事书籍随身携带阅读，第一次世界大战后德国威廉皇帝悔称不早知有《孙子兵法》而战败，世界著名军校美国西点军校将其作为军事战略学、战术学的必备教材…… 今天《孙子兵法》的社会影响力早已超出军事领域，受到各国政治家、外交家、经济学家、企业家的追捧。它既可用于商业竞争的决策和参谋，又能为个人处世出谋划策。 在本文中，作者以从《孙子兵法》中抽提出的“道”、“天”、
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【导入描述】 拿破仑将《孙子兵法》作为必备的军事书籍随身携带阅读，第一次世界大战后德国威廉皇帝悔称不早知有《孙子兵法》而战败，世界著名军校美国西点军校将其作为军事战略学、战术学的必备教材…… 今天《孙子兵法》的社会影响力早已超出军事领域，受到各国政治家、外交家、经济学家、企业家的追捧。它既可用于商业竞争的决策和参谋，又能为个人处世出谋划策。 在本文中，作者以从《孙子兵法》中抽提出的“道”、“天”、
【导入描述】 拿破仑将《孙子兵法》作为必备的军事书籍随身携带阅读，第一次世界大战后德国威廉皇帝悔称不早知有《孙子兵法》而战败，世界著名军校美国西点军校将其作为军事战略学、战术学的必备教材…… 今天《孙子兵法》的社会影响力早已超出军事领域，受到各国政治家、外交家、经济学家、企业家的追捧。它既可用于商业竞争的决策和参谋，又能为个人处世出谋划策。 在本文中，作者以从《孙子兵法》中抽提出的“道”、“天”、
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