课程背景： 制药企业固定资产项目投资后形成的固定资产，是企业重要的生产力要素之一、赖以生存的物质基础和产生效益的源泉。固定资产的结构、状况、管理水平等直接影响着企业的竞争力，关系到企业的运营与发展。 企业科学管理项目投资后形成的固定资产， 有利于促进企业正确评估固定资产的整体状况，提高资产使用效率，降低生产成本，保护固定资产的安全完整，实现资产的保值增值，增强企业的综合竞争实力。特别是财政部近几
课程背景： 2008年5月，我国的《企业内部控制基本规范》（以下简称内控规范）由财政部、证监会、审计署、银监会、保监会等五部委联合发布，2009年7月1日起，上市公司全部实施新的基本规范。 2010年5月，中国财政部、证监会、审计署、银监会、保监会等五部委联合发布了由《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》三部分组成的《企业内部控制配套指引》，2011年1月1
课程背景： 企业生产经营过程中的风险无时不有、无处不在，是企业生存发展的一大危害。正确地识别风险、分析和评估风险，针对不同性质的风险，实施不同的应对策略，才能有效规避和防范风险。随着我国市场经济的飞速发展，企业面临的风险越来越多。风险管理是预测未来可能出现的偏爱离经营目标的损失，并针对预测前景制定规避和防范风险损失的一门科学，是应对当今世界千变万化、风险丛生的新科学，是经营者必须掌握的一门新型的
第一讲 折扣折让的税务处理 一、销售折扣的税务处理 二、现金折扣的税务处理 三、销售折让的税务处理 案例 第二讲 平销返利的税务处理 一、平销现金返利的税务处理 （一）商场现金返利的税务处理 （二）供应商现金返利的税务处理 二、平销实物返利的税务处理 （一）商场实物返利的税务处理 （二）供应商实物返利的税务处理 案例 第三讲 营改增后平销返利的税务处理 一、营改增后平销返利税务处理概述 二、达到
第一讲 固定资产投资项目决策 一、固定资产现金流量及其计算 （一）初始现金流量及其计算 （二）营业现金流量及其计算 （三）终结点现金流量及其计算 案例 某企业重置新设备决策 二、固定资产投资决策方法的应用 （一）静态投资回收期法的应用 （二）动态投资回收期法的应用 （三）投资回收率法的应用 （四）净现值、现值指数法的应用 （五）内含报酬率法的应用 （六）各种方法的综合应用 案例 某公司固定资产投
导 入 企业管理者必备的十大实施理念 一、“三驾马车”、“一条马鞭”理念 二、“三力”理念 三、7：2：1理念 四、制度创新理念 五、三个文件夹理念 六、建议三层次理念 七、内部信息反馈理念 八、价值理念 九、三全管理理念 十、大数据理念 第一讲 大数据下的网络审计 一、大数据下的网络审计概述 二、大数据下的网络审计的内容与特点 三、大数据下的网络审计的程序及方法 四、大数据下的网络审计与控制检
课程背景： 为维护疫情防控特殊时期银行体系流动性合理充裕和货币市场平稳运行，2020年2月3日中国人民银行释放了1.2万亿元资金，公开市场逆回购操作，从而确保了流动性充足供应。 建筑业如何在把握央行货币政策的前提下有效融资，是摆在企业面前的的一大课题。 课程收益： （1）掌握企业管理者必备的十大实施理念； （2）把握抗击疫情释放1.2万亿资金传递5大信号； （3）把握抗击疫情释放1.2万亿资金传
导 入 企业管理者必备的十大实施理念 第一讲 深化国有企业改革基本形势和政策解读 一、深化国有企业改革基本形势 二、深化国有企业改革政策解读 第二讲 国有企业公司治理结构与改制后治理问题 一、国有企业公司治理结构特点 （一）初始状态、约束条件和变迁方式 （二）所有者到位的制度安排 （三）股权单一化及解决的途径 （四）集团内部多级法人体制 （五）谁是企业的“一把手” （六）利益、激励与经营者持股
课程背景： 为维护疫情防控特殊时期银行体系流动性合理充裕和货币市场平稳运行，2020年2月3日中国人民银行释放了1.2万亿元资金，公开市场逆回购操作，从而确保了流动性充足供应。 建筑业如何在把握央行货币政策的前提下有效融资，是摆在企业面前的的一大课题。 课程收益： （1）掌握企业管理者必备的十大实施理念； （2）把握抗击疫情释放1.2万亿资金传递5大信号； （3）把握抗击疫情释放1.2万亿资金传
导 入 企业管理者必备的十大实施理念 第一讲 房地产企业运营管理概述 一、房地产企业运营管理的现状与特点 二、房地产企业运营管理与项目计划管理的关系 （一）运营与项目 （二）项目管理简介 （三）运营管理与项目管理的区别 （四）运营管理与项目计划的关系 三、房地产企业运营管理的原理 （一）房地产企业价值链 （二）房地产运营管理体系中的各项活动 ▲本讲互动与答疑 第二讲 房地产企业运营管理体系设计
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