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生产现场系统管理专家
客户:北京科化技术研发有限公司 地点:北京市 - 北京 时间:2014/5/27 0:00:00 自2002年3月国际汽车推动小组(IATF)ISO/TS16949:2002汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001:2000的特殊要求的技术规范以来,中国的汽车整车厂纷纷推荐其供应采用这一标准,从而在大江南北掀起了一股TS-2热潮。众所周知,TS16949:2009的五大工具类课程,即AP
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客户:中航工业北京长空天然气设备有限公司 地点:北京市 - 北京 时间:2014/4/27 0:00:00 现场安全生产标准化
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客户:常州定远塑胶有限公司 地点:江苏省 - 常州 时间:2014/6/13 0:00:00 自2002年3月国际汽车推动小组(IATF)ISO/TS16949:2002汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001:2000的特殊要求的技术规范以来,中国的汽车整车厂纷纷推荐其供应采用这一标准,从而在大江南北掀起了一股TS-2热潮。众所周知,TS16949:2009的五大工具类课程,即APQP
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客户:六晖橡胶(昆山)有限公司 地点:江苏省 - 苏州 时间:2014/6/11 0:00:00 TS16949:2009汽车行业技术规范、过程方法
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客户:日照港股份二公司 地点:山东省 - 日照 时间:2014/5/16 0:00:00 现场安全标准化
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客户:公开课 地点:北京市 - 北京 时间:2014/4/10 0:00:00 一、TQM的准备知识 1、质量重要吗?——中/日/德三国产品质量的对比与分析 2、讨论:什么是质量? 3、案例:海尔对质量的认识 4、讨论:提升客户满意度的关键 5、案例:丰田对客户满意度的测量方式 6、质量管理发展的历史 7、什么是TQM? 8、TQM的起源与发展过程 9、案例:中集对品质的追求 二、标准化作业——T
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客户:北京杜奥尔车饰有限公司 地点:北京市 - 北京 时间:2014/4/1 0:00:00 D0 准备8D过程。 根据现象评估8D过程是否需要。 如果有必要,采取紧急反应行动来保护顾客,并开始8D过程。 D1 成立8D小组。 建立一个小组来解决问题和执行纠正计划,小组成员应具有过程和/或产品知识、分配的时间、权威和需要的技能。 D2 描述问题。 通过“什么地方-什么时间-出现什么问题”来描述内部
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客户:江苏力乐汽车部件有限公司 地点:江苏省 - 常州 时间:2014/3/18 0:00:00 自2002年3月国际汽车推动小组(IATF)ISO/TS16949:2002汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001:2000的特殊要求的技术规范以来,中国的汽车整车厂纷纷推荐其供应采用这一标准,从而在大江南北掀起了一股TS-2热潮。众所周知,TS16949:2009的五大工具类课程,即AP
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客户:江苏江扬线缆有限公司 地点:江苏省 - 扬州 时间:2014/3/18 0:00:00 自2002年3月国际汽车推动小组(IATF)ISO/TS16949:2002汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001:2000的特殊要求的技术规范以来,中国的汽车整车厂纷纷推荐其供应采用这一标准,从而在大江南北掀起了一股TS-2热潮。众所周知,TS16949:2009的五大工具类课程,即APQP
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客户:江苏江扬线缆有限公司 地点:江苏省 - 扬州 时间:2014/3/19 0:00:00 自2002年3月国际汽车推动小组(IATF)ISO/TS16949:2002汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001:2000的特殊要求的技术规范以来,中国的汽车整车厂纷纷推荐其供应采用这一标准,从而在大江南北掀起了一股TS-2热潮。众所周知,TS16949:2009的五大工具类课程,即APQP
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