近日，王同老师受邀为飞鹤乳业业务团队培训，主题《提升终端表现，煅造强势终端》，受到学员及主办方的高度评价！飞鹤婴儿奶粉2018年销售额突破十亿，成为国产婴儿奶粉老大，增长势头强劲！奶粉企业客户，王同老师还服务过伊利，完达山，圣元，雅士利，蒙牛，英氏，合生元等数十家企业，案例丰富，沉淀深厚！
近日，王同老师受邀为日清代理商广州宝成忠商公司的业务团队培训，课题《销售沟通与谈判》，受到学员及主办方的一致好评！ 宝成忠是年销售额十多亿的大型商贸公司，代理日清，朝日等品牌，其中承担了日清在大陆近一半的销售任务。这种大型商贸公司王老师还服务过像浙江的商源（新疆伊犁特酒代理商）、深圳华海鹏程(青啤夜场代理商)、广州和麦贺达(中国最大进口日化代理商)、上海西诺迪斯（进口休闲食品代理商
店长或老板要能读懂导购的工作表现，这是你用人、管人、带人必须的“督导”能力。仅从销售技能上来讲，导购的水平肯定是有高低之分的，问题是你能否看的懂。今天我要讲的是，面对同一顾客，有这么三位导购：如花、似月、丑小鸭，表现出来了不同的销售水平。这次也想请您老人家当回“伯乐”，看一看、相一相，若放你店里，这三位导购你愿意分别开多少工资呢？ 场景：一个顾客进店，直接问某品牌的童车。问你有没有货、
近日，王同老师受邀为雅士利奶粉母婴渠道客户大会培训，涉及母婴店业绩管理、会员管理、促销管理等课题，课程案例丰富，实战实用，受到学员及主办方的高度评价！ 母婴行业王同老师已服务过伊利、飞鹤、完达山、澳优、圣元、合生元、英氏等近百家企业的内训。
母婴导购，亲和力即杀伤力！ （作者：王同） 说起什么样的导购才叫好？我们可以列出许多标准，比如有关年龄的、长相的、相关经验的等等，但真按此标准能否寻得我们心仪的导购，其实未知！所以我评价导购，特别是在面试时，会以“有亲和力与否”作为衡量，即，愿意和你说话，而且愿意说真话。其实，如果顾客能如此与你沟通，就能构建顾客对你的信任，那么该你的单子就跑不了了。 导购的亲和力来自哪里？一个是硬功夫，一个
主推，顾名思义，就是门店主要推荐哪个品类、品牌、品项或活动等的一种生意策略。这对零售来讲是重要的一个生意策略。体现的是你生意的主动，还是被动。 一、生意要多些主动的成份 被动的生意，是“消费者要什么我们就卖什么”，而主动的生意则更倾向“我想卖什么，我就推荐什么”。 按“消费者要什么我们就卖什么”，生意会很难做。因为消费者想要的多是大品牌、低毛利的，这些未必是你想卖的；消费者要什么你是没办法预
王同老师母婴店培训经典语录 1. 不是消费者要什么，我就卖什么？有经营主见的母婴店主的信念是：我卖什么，消费者会要买什么！ 2. 除了处理库存和打击竞品偶尔允许外，其它的所有促销都不得负毛利！ 3. 生意又称“买卖”，只有让导购先卖好，顾客才能买好！ 4. 笑迎顾客，最根本的意图是为了建立和顾客之间的信任感！ 5. 一个孕妇值多少钱？一个一岁的小孩呢？...这不是捌卖人口哈，做宝宝店的，要很清楚
近日，王同老师受上海交通大学经管学院邀请为华润雪花啤酒中高层业务管理团队培训，主题《高绩效营销团队建设》，课程从管理者分级角色定位、从经验管理到科学管理、打造有战斗力的团队、区域目标管理等多维度展开，两天的课程与学员充分互动，受到学员及主办方的高度评价！ 王同老师曾服务雪花啤酒6年，16年前离开雪花团队，本次再次为老东家服务，依稀还有江湖背影....感慨！ 老领导题诗相赠：
近日，王同老师受培训公司邀请为河北衡水老白干酒业业务团队培训，圆满结束！课程受到学员及主办方的一致好评！感谢客户的大办支持！
近日，安徽的一个母婴店的老板向我咨询，她自己有3个店。说她的一个竞争对手有5个店，1个月后要安排一场大型的“亲子嘉年华”活动，力度很大，问我如可应对？ 对方的大体方案是这样的： 1、消费者用18元购活动邀请券，活动当天可抵20元全场任意购物，并另送4次游泳卷。 2、顾客只要参加亲子活动，即送价值108元的大礼包，大礼包含杯子、毛巾、洗澡券等。（注：成本约30~40元） 3、活动当天充值1000元
浙公网安备 33010802003509号